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準(zhǔn)確定位江西煙草商業(yè)系統(tǒng)在全省煙草行業(yè)乃至全國煙草行業(yè)發(fā)展中的角色,認(rèn)真總結(jié)“十二五”期間發(fā)展經(jīng)驗,科學(xué)分析全省系統(tǒng)“卷煙上水平”工作的特色、優(yōu)勢與差距,準(zhǔn)確
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影響力。
二是查擺問題帶頭。帶頭查擺作風(fēng)上存在的問題,緊密聯(lián)系自身思想和工作實際,找出差距,認(rèn)真開展批評與自我批評,每人撰寫剖析材料
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一是提高思想認(rèn)識。在培訓(xùn)的過程中通過數(shù)據(jù)對比、現(xiàn)狀分析,理清了縣局專賣人員持證情況與往年的過關(guān)率,讓參考人員認(rèn)清了現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,號召全體參考人員務(wù)必
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內(nèi)容,結(jié)合實際制定物流工作考核細(xì)則,建立完善物流管理考評機(jī)制,深入分析差距和問題產(chǎn)生的原因并及時改進(jìn),逐步形成自我考評和省局(公司
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”情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)開展情況、存在問題和差距、下一步工作思路等。現(xiàn)場向縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、各股室負(fù)責(zé)人、得勝煙站站長、樂秋煙站1名員工發(fā)放填寫《“二十個嚴(yán)禁”宣傳落實調(diào)查
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,迎接創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中隊的驗收;三是通過測評未達(dá)到全滿意的同志我們通過組織幫、自身查形式對其進(jìn)行幫扶,存在差距的同志要虛心向好的同志學(xué)習(xí),自覺提升黨性
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的差距是相當(dāng)驚人的。所以第二天我們便溝通了該供貨商,說明了情況。但該供貨商說,之前價格確實沒有錯,如果我們現(xiàn)在進(jìn)貨就能便宜30元/箱。而實際上,
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;進(jìn)一步汲取經(jīng)驗,結(jié)合鹽邊實際從煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、內(nèi)部管理四個層面科學(xué)分析了存在的差距和不足,為新常態(tài)下的發(fā)展布局、實現(xiàn)目標(biāo)指明了方向。會議提出,
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崗位開展 “談體會、議措施、訂目標(biāo)、找差距、謀發(fā)展”的學(xué)習(xí)討論活動,以新導(dǎo)向適應(yīng)新常態(tài)、以新作為推動新發(fā)展,進(jìn)一步堅定理想信念,牢記職責(zé)使命,為
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,要求在漂浮育苗后續(xù)的管理工作中算好“四個賬”。
一是算好“成本賬”。由于全縣漂浮育苗工作基礎(chǔ)相對較差,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)育苗基礎(chǔ)設(shè)施存在較大差距