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、煤炭等采購(gòu)訂單服務(wù)，專業(yè)化服務(wù)范圍不斷拓寬。推動(dòng)煙葉綠色化。推行增施有機(jī)肥、綠肥掩青等土壤保育技術(shù)，推廣蚜繭蜂防控技術(shù)，示范蠋蝽技術(shù)，推進(jìn)新能源烤
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，全員服務(wù)客戶的管理雙服務(wù)模式，按照職能劃分，明確職責(zé)，促進(jìn)各崗位辛勤耕耘好自己的“責(zé)任田”，推行客戶經(jīng)理“智慧拜訪”服務(wù)模式
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使用除草劑、煙草禁用農(nóng)藥及高毒高殘留農(nóng)藥，降低煙葉農(nóng)殘，提高煙葉安全性；要依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，推行植保專業(yè)化服務(wù)，統(tǒng)一組織
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，成立黨員突擊隊(duì)1個(gè)，推行黨員示范崗12個(gè)、黨員先鋒車16輛。充分運(yùn)用黨員積分管理，以黨建帶業(yè)務(wù)、黨員帶群眾、先進(jìn)帶后進(jìn)，激活員工活力,凝聚發(fā)展動(dòng)力。四是
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;堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，引導(dǎo)廣大黨員、干部自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的行動(dòng)自覺。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。積極推進(jìn)“豫煙黨建”推行使用工作，
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座談交流，并聽取了相關(guān)工作情況匯報(bào)。晏飛要求，馬龍區(qū)要緊緊圍繞“鞏固核心煙區(qū)建設(shè)，全面推行全程機(jī)械化推廣運(yùn)用，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)。搶
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”“2+0.5+1”“3+2”等多種分揀模式，合理安排分揀作業(yè)。強(qiáng)化三線業(yè)務(wù)協(xié)同，推行無接觸送貨并做好客戶宣傳，穩(wěn)妥做好卷煙配送和客情維護(hù)。
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防疫提示信息，普及新型冠狀病毒疫情防護(hù)知識(shí)，有效提升廣大群眾健康意識(shí)和自我防護(hù)能力。網(wǎng)上辦理，做好證件辦理服務(wù)。加大推行行政許可“網(wǎng)上辦理”政務(wù)服務(wù)力度
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環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗(yàn)部主任強(qiáng)調(diào)，從參評(píng)項(xiàng)目情況可以看出大家參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的熱情高漲，這是公司多年推行質(zhì)量“零缺陷”理念的成果，也是大家落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任的體現(xiàn)。希望
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，從市場(chǎng)查獲的案件進(jìn)行倒推，始終推行“一案雙查”制，抓好每起案件涉案卷煙，對(duì)返還卷煙進(jìn)行臺(tái)賬登記，定期進(jìn)行回訪，不缺失一道監(jiān)管
