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;力爭(zhēng)通過(guò)1至2年時(shí)間在所有種煙區(qū)域進(jìn)行示范推廣，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全覆蓋。在海岱鎮(zhèn)煙站試點(diǎn)智能收購(gòu)，推行智能收購(gòu)分定一體化和站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)收購(gòu)。在熱水鎮(zhèn)
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;重視加強(qiáng)黨內(nèi)思想教育、組織管理和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，探索推行“責(zé)任區(qū)＋積分制”管理，激勵(lì)基層黨員在干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)社會(huì)中作表率、當(dāng)先鋒。
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、綠色防控、清潔生產(chǎn)、循環(huán)生產(chǎn)等方向，優(yōu)化完善綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，加快推廣增施有機(jī)肥、綠肥壓青、蠋蝽防控、生物農(nóng)藥施用、新能源烘烤等綠色生產(chǎn)技術(shù)，全面推行蚜繭蜂
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。 ”近年來(lái)，羅坊鄉(xiāng)依據(jù)地域條件，利用生態(tài)差異，科學(xué)規(guī)劃布局，推動(dòng)種煙土地中長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)，旱地?zé)?em class="term">推行“煙+蔬菜”種植模式，
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，為全鎮(zhèn)今年的煙葉生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化育苗管理工作。嚴(yán)把育苗專(zhuān)業(yè)戶選聘關(guān)，全面推行合作社商品化育苗模式，進(jìn)一步優(yōu)化
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內(nèi)部溝通協(xié)作。全面落實(shí)“一站式服務(wù)、一對(duì)一服務(wù)、首問(wèn)首辦責(zé)任制”標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)流程?！盁嵝摹睂?duì)待，積極宣傳，全面帶動(dòng)全員服務(wù)力提升，推行客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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，推行“清單”管理，提升育苗精益管理水平。四是精準(zhǔn)作業(yè)流程，嚴(yán)格按照雪茄煙育苗工序化操作流程，認(rèn)真落實(shí)工位化作業(yè)，提高育苗質(zhì)量和效率。五是精心
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，全面推行辦事公開(kāi)民主管理；堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基本格局和工作機(jī)制，充分發(fā)揮各監(jiān)管部門(mén)職能，形成監(jiān)管合力；深入推進(jìn)“三項(xiàng)檢查
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觀念意識(shí)升級(jí)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)煙基配套升級(jí)，加快變革“提質(zhì)量”，走好煙葉轉(zhuǎn)型之路；回答“為誰(shuí)種煙”，推行定制化生
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、蓋膜待栽、配制營(yíng)養(yǎng)土等栽前準(zhǔn)備工作，一方面做好煙苗管理工作，確保苗齊苗壯。為確保翠碧一號(hào)煙苗移栽措施落實(shí)到位，上杭煙草切實(shí)把好移栽時(shí)間關(guān)，推行
