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煙葉原料需求變化所推行的一項(xiàng)重要舉措——自2016年起，在全省選擇20個(gè)縣（市、區(qū)），種植20萬畝烤煙，每年生產(chǎn)60萬擔(dān)高端特色優(yōu)質(zhì)
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獲，學(xué)以致用；要加強(qiáng)推進(jìn)專業(yè)化烘烤工作和隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)歷年烘烤經(jīng)驗(yàn)，不斷提高煙葉烘烤技能水平；要加強(qiáng)管理考核，推行掛鉤服務(wù)
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，加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格合同收購，落實(shí)收購規(guī)范，推行精益收購，突出等級(jí)質(zhì)量，密切工商合作，確保煙葉收購、調(diào)撥
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，圍繞管好大田、采好、烤好、分好、收好、銷好六個(gè)方面做好下半年煙葉工作。
會(huì)議從六個(gè)方面對(duì)下半年煙葉工作進(jìn)行了安排，一是堅(jiān)決守住收購總量紅線，二是全面推行煙葉
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，同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，積極推行精準(zhǔn)預(yù)約，為煙葉收購打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)收購流程管理，提高規(guī)范意識(shí)。各站點(diǎn)必須嚴(yán)格按照“預(yù)檢-預(yù)約
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，確保烘烤損失控制在10%以內(nèi)。推行專業(yè)化烘烤，逐步改變自主烘烤帶來費(fèi)工費(fèi)時(shí)、烘烤質(zhì)量不穩(wěn)定的問題旬查月考”要求。
此次培訓(xùn)分理論和實(shí)操兩部分進(jìn)行考核，
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收購場(chǎng)所、倉庫，排除安全隱患；加快各煙草站收購線設(shè)備改造，確保散煙收購順利全面推行。
二是物資需求計(jì)劃編制提速。根據(jù)種植收購任務(wù)和煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況
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，以控制生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，推行精益生產(chǎn)，主攻生態(tài)特色質(zhì)量，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
在省、市嚴(yán)控規(guī)模工作會(huì)議召開后
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。本季已經(jīng)引入了普惠金融政策，我們不希望同時(shí)給煙農(nóng)引入太多的東西?！?
去年，TIMB同一家印度公司就電子營(yíng)銷系統(tǒng)所需的軟件和硬件采購及安裝達(dá)成最終協(xié)議。
除了推行
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推行精益管理，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。要控制煙葉產(chǎn)前投入和煙基建設(shè)投入，抓好煙農(nóng)增收工作，努力促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
六是加大科技創(chuàng)新，支撐煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)
