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計劃，精準(zhǔn)施策，明確工作方向，把涉及黨建各項任務(wù)分解落實到年度、季度，著力把黨建和部門中心工作結(jié)合起來，深度融合，互融互促
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;提升改進薄弱環(huán)節(jié)，明確了專賣下一步工作的目標(biāo)和方向。
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，選擇合適的重點品牌及低焦油卷煙作為培育主攻方向，提高品牌上柜率及動銷率。二是加強經(jīng)營指導(dǎo)。加強客戶訂購指導(dǎo)，豐富品牌品類規(guī)格，訂購適銷對路的卷煙
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，不僅使每位述職人員對自己全年的工作進行了梳理，明確了方向目標(biāo)，查找了問題和不足，同時使大家對企業(yè)整體運作有了更加清楚的認(rèn)識，增強
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，收集客戶的意見建議，為進一步優(yōu)化服務(wù)指明方向，并就客戶關(guān)心的貨源供應(yīng)、檔位評價等問題進行現(xiàn)場解答，做好“檔位+標(biāo)簽”貨源投放策略宣傳工作
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電器設(shè)備的發(fā)展方向。
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、怎么干得好指明了方向。會議要求，全體黨員要不斷提高政治站位，增強政治自覺，踐行初心使命做新時代合格黨員，把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行
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，用豐富的實踐經(jīng)驗為大家廣開思路、指明方向。班組長們一致表示，將把理論學(xué)習(xí)與實踐工作充分結(jié)合，在“訓(xùn)”上下功夫、在“干”中出實效，促進班組管理水平不斷提升。
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;尋找研究思路，最終確定6個創(chuàng)新課題、QC課題的研究方向。精心挑選創(chuàng)新骨干。由各科室、各基層服務(wù)站負責(zé)人擔(dān)任各創(chuàng)新小組組長，精心挑選各條線業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、實操經(jīng)驗達人
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品牌建設(shè)打下堅實的市場基礎(chǔ)。二是分析零售形勢。從國內(nèi)煙草行業(yè)流通品牌建設(shè)現(xiàn)狀進行綜合分析，突出流通品牌發(fā)展方向明確化，講清“金葉”便利優(yōu)勢，讓客戶了解“金葉
