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此次檢查組分兩個組，重點對第一階段煙葉生產(chǎn)組織管理、合同管理、育苗供苗管理、肥料配供、示范地布局規(guī)劃和材料上報6個方面進行檢查，檢查采用聽、查、看、訪等方式，
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;發(fā)放真假煙識別、零售許可證辦理、卷煙零售戶控購及客戶評價運動標準等宣傳材料200余份，接待消費者咨詢70余人次。
四是結(jié)合實際，解決問題。召開了一次“法治引領(lǐng)平安建設(shè)
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和集中。在此基礎(chǔ)上，針對復(fù)烤公司采購項目多，金額大，每次會議需要決策的事項多、材料多的情況，以精益管理的思維，節(jié)約成本，
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”、對點送風(fēng)等技術(shù)，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)能耗，真正把綠色生產(chǎn)的理念貫穿始終。
“綠色”材料產(chǎn)精品
卷煙產(chǎn)品是消費者認識卷煙工業(yè)企業(yè)的主要渠道，企業(yè)的綠色
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論證及項目驗收階段材料，審核后移交或提供給項目實施部門。招標辦要收集整理抽取招標代理機構(gòu)和招標環(huán)節(jié)相關(guān)資料，審核后移交或提供給項目實施部門。三項辦要依據(jù)國家局《煙草企業(yè)采購
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工作達標。
二是要以硬件設(shè)置標準化、上墻內(nèi)容標準化、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準化、制度流程標準化、痕跡材料標準化的“五個標準化”創(chuàng)建標準化所（隊）。
三是要以軟硬兼修為重
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等方面的法律需求，科學(xué)規(guī)劃普法內(nèi)容，編寫明白紙等法制宣傳材料。根據(jù)轄區(qū)專賣管理情況和日常零售客戶提出的熱點問題，精選煙草專賣法律法規(guī)重點條文并進行詳細解釋
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;各項目組按照評審程序，分別以PPT形式對項目開展過程、主體內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、成果特點、創(chuàng)新點等方面進行了介紹。評委組本著科學(xué)、客觀、公正的態(tài)度，對各項驗收材料進行了細致審閱
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內(nèi)容、驗收評價標準，并本著“發(fā)揮優(yōu)勢、人盡其才、才盡其用”的原則，對工作組成員進行了詳細的分工，確?；貑卧托袠I(yè)示范社建設(shè)的工作總結(jié)全面到位、基礎(chǔ)材料齊全完善
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種植被禁止，煙草生產(chǎn)轉(zhuǎn)向拉丁美洲和非洲國家。由于原材料變得昂貴，物流成本也在增加。因此，生產(chǎn)商不得不提高他們的產(chǎn)品價格，”他引用說。
增加煙草生產(chǎn)取決于
