為您找到相關(guān)結(jié)果 4355 篇
-
。月底對完成任務(wù)的前三名獎勵，對完不成任務(wù)的后三名通報(bào)批評和處罰，切實(shí)使督查考核工作起到對手機(jī)訂貨的促進(jìn)推動作用。
手機(jī)訂貨工作的普及有利于提高網(wǎng)上訂貨效率，
-
，適宜小苗膜下移栽。
郟縣煙草分公司生產(chǎn)服務(wù)部將定期對育苗工場育苗工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與煙葉工作站包棚技術(shù)員工資掛鉤，同時作為衡量育苗專業(yè)戶
-
%，不采烤煙葉按合同約定種植面積每畝補(bǔ)貼60元的惠民、惠農(nóng)的大措施、好措施，形成全社會關(guān)心、支持、參與提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的濃厚氛圍；七是強(qiáng)化督查考核
-
隊(duì)伍，擴(kuò)大宣傳力量，構(gòu)筑基層宣傳工作陣地，多角度、多層次開展信煙宣傳工作。2.督查考核“再發(fā)力”。鞏固客戶滿意度提升工作成果，重點(diǎn)圍繞社會
-
專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責(zé)任不夠突出，未能充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢，對業(yè)務(wù)過程的管控和檢查考核力度不足。二是監(jiān)督職責(zé)不夠明晰。監(jiān)督細(xì)則不夠具體
-
育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進(jìn)行培訓(xùn)，保證育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理措施精準(zhǔn)落實(shí)到位。為落實(shí)育苗管理責(zé)任，會理縣局（分公司）狠抓督查考核
-
）強(qiáng)化過程化檢查考核
完善考核機(jī)制，細(xì)化考核方案，明確獎懲，對煙葉生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的過程化工作進(jìn)行檢查考核，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
-
了洗禮，為提高解決自身問題的能力提供了有益借鑒，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立完善制度機(jī)制。圍繞把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，先后完善了涉及檢查考核、公務(wù)接待、“三重一大
-
旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決；在工作部署上，要下硬任務(wù)、硬指標(biāo)；在檢查考核上，要量化細(xì)化，跟蹤問效。
突出系統(tǒng)科學(xué)，
-
;深入市場開展監(jiān)管工作，每周對監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)管得到很好的實(shí)施，提高監(jiān)管的針對性。
3、進(jìn)行監(jiān)管的檢查考核和評估。考核獎罰是激發(fā)內(nèi)在潛能的“催化劑
