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，上下協(xié)力、銜接帶動，形成上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級做給一級看、一級帶著一級干，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加強
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：在新一輪發(fā)展的大格局下，將打造盧氏煙草發(fā)展升級版作為今年乃至今后一個時期的總體目標(biāo)，將追中求優(yōu)、提中求實、改中求活作為實現(xiàn)目標(biāo)的基本思路和工作方法。一是推進追中求優(yōu)
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煙草在線甘肅消息 為深入推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，加快形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷工作新格局，甘肅省煙草專賣局（公司）從長遠
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、評先樹優(yōu)和員工培訓(xùn)的重要依據(jù)，積極構(gòu)建“全員參與、人人提升”的格局，確?？冃Э己苏嬲〉脤嵭?。
著力強化廉潔意識。堅持把廉政建設(shè)作為干部職工從業(yè)安康的堅實保障。以深入
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好壞評定工作好壞，促進各部門、各崗位切實履行職責(zé)，形成“高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的良好工作格局。
二是明確組織機構(gòu)。成立績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”任組長
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；控制好四、五類煙的下降速度，形成梯次化的結(jié)構(gòu)分布格局。
四是推進精準(zhǔn)營銷舉措的落實。關(guān)注國家局對專賣體制下的市場化取向改革的最新部署，加快構(gòu)建市場監(jiān)測體系
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，主動靠前，做客戶的“貼心人”，不斷拉近客我距離，實現(xiàn)互利雙贏的新格局。
二、做細做實，事無巨細，實現(xiàn)“零容忍
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各地實際制定工作計劃，下發(fā)工作文件，建立各執(zhí)法部門協(xié)作機制，加強信息互通，形成了積極參與、分工合作、優(yōu)勢互補的打擊涉煙違法犯罪工作格局
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，以四優(yōu)化為舉措，構(gòu)建市場導(dǎo)向型的生產(chǎn)格局。一是優(yōu)化種植品種。二是優(yōu)化種植區(qū)域。三是優(yōu)化種植主體。四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。堅持以市場需求為導(dǎo)向，從嚴控制滯銷等級比例
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;分工協(xié)調(diào)，強化部門溝通配合，形成強大的工作合力，落實工作措施與落實責(zé)任追究并舉，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保烤煙
