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尋找最珍貴的客戶資源，發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的客戶，根據(jù)不同類型客戶的價(jià)值和比例，將客戶分為以下四類，構(gòu)成客戶金字塔模型：
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未來發(fā)展。
大數(shù)據(jù)入門的第一步，就是將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，提煉有價(jià)值的結(jié)果，引導(dǎo)未來的商業(yè)模型，如大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴打車在騰訊云已有深度
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，建立熱銷模型，通過熱力圖直觀描繪重點(diǎn)品牌在不同區(qū)域的銷售狀態(tài)，為優(yōu)化貨源投放提供數(shù)據(jù)參考。
改革“賦能”服務(wù)“增值”
助力客戶增收，遵義市
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了，但收入?yún)s高了。為什么呢？原因有二：
一是及時(shí)調(diào)整了煙葉生產(chǎn)方向，從追求“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，更加注重精細(xì)化
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;從流體力學(xué)理論出發(fā)，建立了顆粒物過濾體系，做出濾嘴過濾模型，掌握了不同煙氣成分在不同結(jié)構(gòu)濾嘴上的截留分布規(guī)律及其機(jī)理。
同樣是清華大學(xué)畢業(yè)的湖南中煙技術(shù)
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）。
類似這樣的“翻譯”幾乎每天都有。煙草稽查部門最了解涉煙違法犯罪案件的構(gòu)成要點(diǎn)和模型，他們及時(shí)配合公安部門研判案件信息，協(xié)助其通過語(yǔ)言還原動(dòng)作、描摹現(xiàn)場(chǎng)
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為主、各部門各層級(jí)員工廣泛參與完成的商標(biāo)紙褪色檢驗(yàn)辦法及材料上機(jī)適用性研究項(xiàng)目，建立了商標(biāo)紙褪色檢驗(yàn)方法及材料上機(jī)適用性評(píng)價(jià)模型，對(duì)煙用材料的質(zhì)量控制提出了科學(xué)的方法
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市場(chǎng)環(huán)境有利于維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益。要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，以市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)為契機(jī)，探索行之有效的信息采集途徑和狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，為市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控提供依據(jù)。認(rèn)真貫徹
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，通過該系統(tǒng)，突出抓好違法大戶的識(shí)別，綜合分析零售戶的違法歷史、銷量變化、經(jīng)營(yíng)地段、戶籍身份等數(shù)據(jù)，運(yùn)用8個(gè)緯度17種計(jì)算模型進(jìn)行研判，
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模型，深挖對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)因素，建立企業(yè)級(jí)對(duì)標(biāo)分析、預(yù)警模板，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)對(duì)標(biāo)管理決策。三是實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理智能化應(yīng)用。推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理流程處理由傳統(tǒng)方式向智能化方向轉(zhuǎn)變
