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落實(shí)，贏得“系心于民”好口碑。
一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)效，思想技能雙到位。教育培訓(xùn)工作要注意形式的創(chuàng)新，要把握制度的落實(shí)，要注重互動，
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，更加注重市場檢查環(huán)節(jié)“分類管服”。針對市場“普查排查騷擾守法零售客戶、市場監(jiān)管效能低下”等問題，轉(zhuǎn)換執(zhí)法方式，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面實(shí)施“LVS”精益專賣
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發(fā)稿質(zhì)量關(guān)等系列舉措，切實(shí)抓好新聞宣傳工作，注重傳播正能量，充分發(fā)揮正面宣傳鼓舞人、激勵(lì)人的作用，增強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作的主動性、掌握主動權(quán)、打好
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局多措并舉規(guī)范“兩節(jié)”期間卷煙市場秩序。
一是注重研究分析，制訂檢查計(jì)劃。精心研究分析節(jié)前卷煙市場特點(diǎn)，結(jié)合“忻劍八號”實(shí)施方案，針對轄區(qū)卷煙市場存在
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、創(chuàng)新是動力”的工作方向，進(jìn)一步挖掘市場潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重調(diào)控庫存、穩(wěn)定價(jià)格，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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;切實(shí)保障企業(yè)和員工利益不受侵害。
三是調(diào)整心態(tài)，克服安全生產(chǎn)畏難情緒。一方面，在執(zhí)行制度過程中注重方式方法，充分考慮職工接受能力，做到制度
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，宣威市2014年的烤煙收購工作以“質(zhì)量是核心、增效是目的，純度是前提，平穩(wěn)是關(guān)鍵、秩序是保障”為基本原則，注重對收購環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)把握，
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的困難和挑戰(zhàn)。按照“穩(wěn)價(jià)是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力”的工作方向，進(jìn)一步挖掘市場潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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運(yùn)轉(zhuǎn)。
會議指出，下一步經(jīng)營工作一是要理性把握市場預(yù)期，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展；二是要做到提質(zhì)增效，注重發(fā)展質(zhì)量與結(jié)構(gòu)調(diào)整的協(xié)調(diào)
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精神，在教育實(shí)踐活動中更加注重政治理論水平的提高，更加注重對個(gè)人、班子存在問題認(rèn)識的深化，更加注重對存在問題的整改，不松懈、更務(wù)實(shí)地把教育實(shí)踐
