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相關(guān)工作。在設(shè)備保障方面，他們要求各地市級(jí)局（公司）物流中心對(duì)倉儲(chǔ)、分揀設(shè)備進(jìn)行全面檢修，集中排除設(shè)備故障及運(yùn)行隱患；成立應(yīng)急維修班
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物流中心數(shù)智轉(zhuǎn)型，和尚佳算是跟上了“時(shí)代的步伐”。2023年以來，麗江煙草通過“云香物流”小程序深耕物流配送智能化轉(zhuǎn)型，旨在提高作業(yè)效率，提升
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深入人心，成為了零售戶們的習(xí)慣。當(dāng)前，福州市局(公司)物流中心全面開啟了塑膜回收工作，通過煙包塑膜減化量、再使用、再循環(huán)的模式，積極探索綠色循環(huán)
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張建民在江蘇煙草商業(yè)徐州區(qū)域物流中心調(diào)研。祝天猛攝張建民在徐州卷煙廠品質(zhì)管理部黨支部調(diào)研基層黨建工作。楊軍攝7月2日，國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張
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;等待時(shí)間大大縮短。”李丹說。事實(shí)上，依托智慧物流園區(qū)建設(shè)，紅云紅河集團(tuán)物流中心已構(gòu)建起由點(diǎn)到面的立體式構(gòu)架模式，逐步向協(xié)同、智能、綠色的方向發(fā)展?！敖ㄔO(shè)智慧
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，大大提高了物流資源利用效率，能夠快速響應(yīng)市場需求。管理模式的變革以及數(shù)字技術(shù)的支撐，有力保證了物流高質(zhì)高效運(yùn)行?！焙敝袩?em class="term">物流中心負(fù)責(zé)人說。湖北中煙物流中心在物流綜合
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，讓新老員工在崗位實(shí)踐中互促互進(jìn)，激活員工成長的“一池春水”。為加強(qiáng)對(duì)員工的思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，優(yōu)化員工成長路徑，物流中心圍繞任職年限、工作經(jīng)歷
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;統(tǒng)一處理。物流中心黨支部帶頭組織成立塑膜回收宣傳小組，向全市零售戶制作發(fā)放“讓塑膜回家”倡議書，借助企業(yè)網(wǎng)頁、誠信互助小組、企業(yè)微信信息，廣泛宣傳塑膜回收
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集中，高峰期倉儲(chǔ)、分揀任務(wù)重，配送壓力大的實(shí)際狀況，物流中心對(duì)零售客戶、送貨員開展了全面深入的交流調(diào)研，聯(lián)合各縣區(qū)局（分公司
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“緊急通知，明天早上八點(diǎn)半物流中心就把咱們轄區(qū)商戶訂購的卷煙送過來，準(zhǔn)備接力送貨，請大家積極報(bào)名參加?！薄拔覉?bào)名”“我是黨員，我報(bào)名”“我也去
