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務(wù)實、各項工作部署得到有效落實并取得很好成效、責(zé)任監(jiān)管落實到位、整個工作亮點非常多。同時，考核組對安全監(jiān)管、痕跡管理及勞動用工等方面指出工作上的一些不足和存在問題，及時提出
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應(yīng)用工作，根據(jù)投資項目進(jìn)展情況，及時完成相關(guān)內(nèi)容的錄入，提高系統(tǒng)運行效率，充分發(fā)揮信息技術(shù)對投資管理工作的支撐作用。
同時，企管
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;結(jié)合本地實際，帶領(lǐng)種煙大戶大膽探索，改造烤房86座，實施散葉堆積烘烤試點1800畝。試點工作在增加烤房裝煙量、減少勞動用工、降低烘烤成本、減少煙葉損失、提高
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，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的技術(shù)骨干作用，為全市煙草“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實
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;堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，潛移默化的在營銷實踐中豐富工作經(jīng)驗，用工作業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，從而激發(fā)營銷人員的工作熱情，提高工作責(zé)任感和主人翁意識
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分發(fā)至各業(yè)務(wù)部門遵照執(zhí)行，充分利用工余時間細(xì)排卷煙銷售監(jiān)管進(jìn)度，加強(qiáng)對高價位卷煙、緊俏卷煙的追蹤工作，做到監(jiān)管提前籌劃。
三是注重實效。自9月16日開展
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）結(jié)合實際研究制定了中秋國慶“兩節(jié)”期間卷煙銷售監(jiān)管工作安排，充分利用工余時間細(xì)排卷煙銷售服務(wù)與監(jiān)管進(jìn)度，明確檢查方式，提出監(jiān)管要求，
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及時組織多元化企業(yè)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局關(guān)于在行業(yè)工商企業(yè)間開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》文件；四是待川渝中煙總經(jīng)理辦公會通過供銷一體化及三級物流組織體系建設(shè)方案之后
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體系運行和管理規(guī)范；以規(guī)范勞動用工為契機(jī)，推進(jìn)勞動人事等管理方面的工作；以信息化為平臺，為全局生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)支撐；圍繞服務(wù)員
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、文明執(zhí)法水平。
二是改進(jìn)監(jiān)管方法。做好“APCD”工作法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用工作，認(rèn)真分析零售客戶動態(tài)和市場異常問題，采取錯時、交替檢查的方式主法，有針對性地開展
