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栽培技術(shù)。
四是做實綠色生產(chǎn)。按照“綠色防控+農(nóng)殘管控”雙推進的組合模式，1萬畝項目煙區(qū)全面開展綠色防控示范區(qū)建設，100%推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，
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加大質(zhì)量管控力度，扎實推進煙葉收購準備工作；二是加強初分預檢工作，要求認真梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，嚴格實行收購前入戶預檢，對不合格煙葉
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”的源頭，強化許可證后續(xù)監(jiān)管，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，遏制真煙異常流動反彈。
三是寄遞監(jiān)管再發(fā)力。強化物流寄遞監(jiān)管以及毗鄰地區(qū)市場管控，斬斷真煙異常
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的改進結(jié)構(gòu)》解決了商標輸送工藝過程中存在的問題，《一種煙包檢測剔除裝置》提升了質(zhì)量管控質(zhì)效，《充氣式防塵罩》解決了安全現(xiàn)場管理中存在的問題。此外，該團隊撰寫的4
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后勤保障水平、營銷服務水平、專賣監(jiān)管水平。
三是樹牢安全意識。在疫情防控、消防管理、房屋排查、交通管理、重點部位和重點環(huán)節(jié)管控上建立常態(tài)化安全管理機制，筑牢紅線意識和底線思維
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、超”的熱情。該廠成型車間也將持續(xù)開展多樣化的防差錯管理活動，建立健全工藝質(zhì)量防差錯管理長效機制，切實提高工藝質(zhì)量管控能力及產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
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清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣流通。
三是持續(xù)強化出入人員排查。按照《關(guān)于做好北京中高風險地區(qū)來贛返贛人員排查管控工作的通知》，強化從北京等中高風險地區(qū)入潯人員開展全面排查登記
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預警結(jié)果應用。對各類預警進行跟蹤分析和處理，調(diào)查核實異常訂單，從零售戶銷售能力、銷售流向、庫存等方面梳理排查，及時反饋問題，實現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管
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”，提高工作效率。建立專銷聯(lián)動快速響應微信群，一線人員在拜訪中發(fā)現(xiàn)的異動情況隨時反饋，提高信息時效性，確保專銷深度結(jié)合，提升市場管控
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二是全力抓好八大環(huán)節(jié)監(jiān)管。進一步修訂完善相關(guān)內(nèi)控制度，建立建全規(guī)范經(jīng)營長效機制，運用好新的管控平臺，解決好預警重復出現(xiàn)的問題。
三是全面壓實規(guī)范經(jīng)營責任
