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檢查，聽取了理事長和站長的工作情況報告；查看了各育苗點規(guī)劃及前期工作完成情況；檢查了育苗物資管理制度及設(shè)備管護制度落實情況；核實了大田輪作規(guī)劃及實際
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的學(xué)習(xí)與理解，爭取吃透吃準規(guī)范管理制度的主要內(nèi)容和主要精神，使得廣大干部職工能夠聯(lián)系工作實際、崗位要求自覺踐行規(guī)范管理的要求，使得規(guī)范管理無處不在、無時不在
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;倍加珍惜當(dāng)前所享受的福利，將感恩之心化為工作的動力，化為自覺遵守食堂管理制度、踐行“光盤”的自覺行動。
加強良好就餐習(xí)慣的培養(yǎng)十分關(guān)鍵。要有良好的就餐習(xí)慣，
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，以史為鑒、以人為鑒，激發(fā)全員轉(zhuǎn)作風(fēng)、倡新風(fēng)、愛崗敬業(yè)的熱情。將規(guī)范管理制度列入職工學(xué)習(xí)計劃，通過集體學(xué)習(xí)研讀，進一步知規(guī)章知所為、明權(quán)責(zé)清邊界、守
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，具有較高專業(yè)能力的行家里手?！? 三是嚴格執(zhí)行專賣管理規(guī)范。認真貫徹落實國家局313號文件，確保在制度規(guī)定上與上級要求實現(xiàn)無縫對接，細化專賣管理制度
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，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。要建立一套完善的管理制度，包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立
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很注意，在管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書上都沒有明確的操作規(guī)定。針對卷煙紙的消耗浪費，我們對卷煙紙的拼接流程進行了精益小改善。
【痛點】
1、卷接機更換卷煙紙時，
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情況進行跟蹤督導(dǎo)，為構(gòu)建具有師宗特色的“精益”專賣管理模式打牢基礎(chǔ)。完善管理機制。與時俱進，針對目前專賣管理制度在實際運用中存在的問題，制定和完善相關(guān)管理制度
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站各級高度重視基層站點規(guī)范管理和二十個嚴禁落實情況，完善了合同簽訂、物資發(fā)放、育苗供苗、煙葉收購等重點環(huán)節(jié)的相關(guān)管理制度，為有效落實工作奠定了基礎(chǔ)。
對當(dāng)前及近期工作
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確保年度稅利目標的實現(xiàn)且未來能夠持續(xù)增長。
具體而言，一要認真管家理財。要強化全面預(yù)算管理，完善資產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)資產(chǎn)（資本
