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集中專長?！包S鶴樓”的品牌文化包含了“淡雅香”、“歷史”、“尊貴”、“低調(diào)”、“經(jīng)典”、“雅士”、“創(chuàng)新”等要素。但根據(jù)市場調(diào)查，“創(chuàng)新”、“經(jīng)典”和“淡雅香”最突出，消費(fèi)者
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、無本之木！
烤煙喜陽光，宜于小黃泥地帶生長，北緯27度附近的納雍，恰恰同時(shí)具備了烤煙生長的這兩大關(guān)鍵要素！而兩大要素的珠聯(lián)璧合
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；二是技能鑒定作為考查實(shí)踐知識(shí)和應(yīng)用能力的考試，技能鑒定要素中對(duì)所有知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了以X（60%）Y（30%）
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，積極適應(yīng)品牌結(jié)構(gòu)、設(shè)備技改、產(chǎn)品規(guī)格改造等問題，認(rèn)真把握和分析生產(chǎn)要素，精心調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)行，將工作有機(jī)結(jié)合，較好地解決了能源供應(yīng)緊張
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，才能有效地完成生產(chǎn)任務(wù)。通過管理創(chuàng)新，企業(yè)可以重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)
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；二是技能鑒定作為考查實(shí)踐知識(shí)和應(yīng)用能力的考試，技能鑒定要素中對(duì)所有知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了以X（60%）Y （30%）Z
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；組織各部門開展形式多樣的規(guī)范管理實(shí)踐活動(dòng)，將規(guī)范管理要求全面融入規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及員工行為準(zhǔn)則；落實(shí)“習(xí)慣過緊日子”要求，統(tǒng)籌推進(jìn)全員參與、全要素覆蓋
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生產(chǎn)全過程精準(zhǔn)管控水平。優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局，統(tǒng)籌要素供給，提升資源利用效率，推動(dòng)合同分配向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化育苗全過程管控，全面落實(shí)
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。加大全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效力度，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，加快構(gòu)建全員、全要素、全過程成本費(fèi)用管控格局，建立常態(tài)化降本增效審計(jì)監(jiān)督工作機(jī)制，以高水平管理
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;未來，桂林煙草將繼續(xù)秉持“立足主業(yè)、創(chuàng)新強(qiáng)企”的理念，不斷營造氛圍，強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，突出要素保障，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
