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。泰山品牌走過了一個從堅守傳統(tǒng)到最終迎來跨越式增長的光榮歷程。從茶甜香品類創(chuàng)新，到彩頭文化的泰山營銷創(chuàng)新，再到“我們就是泰山”品牌文化的創(chuàng)新，泰山品牌呈現(xiàn)的是
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科技創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展活力，以飽滿的精神狀態(tài)，良好的工作作風，奮勇前進，永攀高峰，創(chuàng)造了新業(yè)績，開創(chuàng)了新局面。稅利一年一跨越
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，其中，“紅塔山”、“白沙”、“紅金龍”、“紅河”、“雙喜”、“紅旗渠”這6個品牌的年銷量超過了200萬箱，特別是“雙喜”這個品牌的跨越式大發(fā)展特別引人關(guān)注
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”。
“云煙”和“紅河”開啟新的跨越
在紅云紅河集團品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“云煙”和“紅河”這兩大主導品牌處于重要的戰(zhàn)略地位，特別是“云煙”這個品牌處于最為核心的地位，
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了廣大消費者信賴，只不過目前在強勢品牌面“黃金葉（黃金眼）”還需要更多的時間來實現(xiàn)跨越。
總結(jié)：根據(jù)筆者對“黃金葉”品牌的了解，
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嚴規(guī)范——持續(xù)健康發(fā)展之“本”
中國煙草的目標是“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”。嚴格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，也是跨越式發(fā)展的堅強保證。嚴格規(guī)范是鞏固和完善煙草專賣
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，打破原來以地區(qū)內(nèi)市場競爭為主的格局，努力實現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場依賴型向著眼于全國統(tǒng)一大市場的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下，卷煙品牌紛紛加快了拓展全國市場的腳步。2010
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的重組整合是國家局、省局推動煙葉資源配置方式改革的一項重要內(nèi)容，是進一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動復烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。姜成康局長指出：云南復烤企業(yè)已走出了重組
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”，只有提升市場競爭力才能最終造就強健的體魄。
從空間上看，市場競爭力的獲得要通過“兩個跨越”來實現(xiàn)。能否實現(xiàn)“兩個跨越”是衡量企業(yè)競爭力是否增強的重要標志。不可否認
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;被國家局作為行業(yè)實行“兩個跨越”開拓國際市場的首推品牌；“王冠”是安徽中煙的特色品牌，是國內(nèi)雪茄卷煙市場發(fā)展一支不可忽視的品牌主力軍。
烤煙型卷煙——“黃山
