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文化建設(shè)。完善安全組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員配置，加大注冊(cè)安全工程師的培養(yǎng)力度；加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員安全素養(yǎng)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力；深入開(kāi)展
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貨款金額，合理配置送貨時(shí)間，保證服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，部門(mén)積極做好客戶回訪工作，對(duì)配送員日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為客戶提供
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;進(jìn)一步提升資源配置能力；五是健全體系，進(jìn)一步強(qiáng)化信息安全保障；六是著眼自身，進(jìn)一步夯實(shí)信息基礎(chǔ)管理。
福建省局（公司
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整合工作；三是優(yōu)化模式，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)；四是加大投入，進(jìn)一步提升資源配置能力；五是健全體系，進(jìn)一步強(qiáng)化信息
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;市場(chǎng)化取向改革下的電子煙行業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)呢？
競(jìng)爭(zhēng)與合作共存
“市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮著決定性作用”。從去年凌局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)議上提出：“把不燃燒卷煙、電子煙、口含
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工業(yè)企業(yè)需求分解下達(dá)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃，初步實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃資源的市場(chǎng)化配置，引導(dǎo)各地以質(zhì)量特色向市場(chǎng)要計(jì)劃。全省分解下達(dá)生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃594.4萬(wàn)擔(dān)，計(jì)劃種植面積237.8
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安全風(fēng)險(xiǎn)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、人員配置到位、工作責(zé)任到位、設(shè)施建設(shè)到位、制度落實(shí)到位、隱患排查整改到位、體系運(yùn)行到位、責(zé)任追究到位。
三是切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)
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市場(chǎng)中來(lái)，讓市場(chǎng)相對(duì)自由地調(diào)節(jié)零售點(diǎn)的合理布局，讓市場(chǎng)在零售環(huán)節(jié)資源配置中起決定性作用。當(dāng)然，“寬進(jìn)”不是無(wú)原則的，而是在合法、合情的基礎(chǔ)上的條件
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零售終端市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的合法手段，是零售許可審批的重要標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)秩序維護(hù)方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)行卷煙
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貨源屬性。
二是創(chuàng)建品牌培育新模式。優(yōu)化品類(lèi)布局，形成各價(jià)區(qū)三個(gè)主導(dǎo)規(guī)格、兩個(gè)護(hù)衛(wèi)規(guī)格、若干潛力規(guī)格的良性配置；優(yōu)化品牌生態(tài)，完善品牌引入退出標(biāo)準(zhǔn)
