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，加強成本費用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運行。三是要繼續(xù)加強營銷隊伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，重點抓好客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，探索推行
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的關(guān)系，努力營造良好的社會氛圍，保證此項工作順利開展。
6.2注重過程控制 農(nóng)戶種煙資格評價是基礎(chǔ)，應(yīng)控制好自愿申請、評價確認、資格證頒
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擔(dān)，煙葉收購計劃17.6萬擔(dān)，田間消化不適用煙葉1.9萬擔(dān)左右，要求上等煙比例達到62%以上，下等煙比例控制在9.6%左右。為確保2011年
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;培育品牌。
3、加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力。
加強專銷結(jié)合。我們配合專賣部門，進一步加大打擊假、非、私煙工作力度，清理
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工作的理解力、執(zhí)行力、操作力；2、建立與完善縣級營銷部中層管理者的考核制度。制定合理、規(guī)范、科學(xué)的考核內(nèi)容和標準，按照流程驅(qū)動、過程控制、質(zhì)量過硬的要求，對
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全國煙葉生產(chǎn)過熱趨勢，國家局審時度勢，明確提出2009年煙葉生產(chǎn)要“嚴格控制、適度從緊”，把控制總量、穩(wěn)定規(guī)模擺在煙葉工作的首要位置，把防止過熱
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;共同引導(dǎo)消費，培育品牌。
（3）加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力
加強專銷結(jié)合。配合專賣部門，
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，在有限的賣場空間內(nèi)盡量加大商品的寬度，適當(dāng)挖掘深度，并控制好深度，進而提升銷售額，不要一遇上銷售額不理想就把主要工作放在交易次數(shù)
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；開展相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)；組織有關(guān)農(nóng)業(yè)項目的實施。同時，要建立健全合作社內(nèi)部管理制度，包括民主控制制度、財務(wù)管理制度、收益分配制度和相關(guān)人員的崗位責(zé)任制
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銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的斗爭推向深入，進一步查源頭、端窩點、斷網(wǎng)絡(luò)、攻大案、懲首犯，將卷煙打假從遏制轉(zhuǎn)向根治，把假、非、私卷煙控制在最低程度，促進卷煙市場
