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全國煙葉生產(chǎn)過熱趨勢，國家局審時度勢，明確提出2009年煙葉生產(chǎn)要“嚴(yán)格控制、適度從緊”，把控制總量、穩(wěn)定規(guī)模擺在煙葉工作的首要位置，把防止過熱
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;共同引導(dǎo)消費，培育品牌。
（3）加強專銷結(jié)合，精確營銷，全面提高市場控制能力
加強專銷結(jié)合。配合專賣部門，
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，在有限的賣場空間內(nèi)盡量加大商品的寬度，適當(dāng)挖掘深度，并控制好深度，進而提升銷售額，不要一遇上銷售額不理想就把主要工作放在交易次數(shù)
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；開展相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)；組織有關(guān)農(nóng)業(yè)項目的實施。同時，要建立健全合作社內(nèi)部管理制度，包括民主控制制度、財務(wù)管理制度、收益分配制度和相關(guān)人員的崗位責(zé)任制
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銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的斗爭推向深入，進一步查源頭、端窩點、斷網(wǎng)絡(luò)、攻大案、懲首犯，將卷煙打假從遏制轉(zhuǎn)向根治，把假、非、私卷煙控制在最低程度，促進卷煙市場
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均不超過12毫克/支，歐盟境內(nèi)卷煙平均焦油含量均很少超過10毫克/支，日本國內(nèi)卷煙平均焦油含量更是控制在了8毫克/支以下，可以說，經(jīng)濟越是發(fā)達(dá)
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波動的最佳手段，因為計劃性的指標(biāo)，能夠有效控制煙葉生產(chǎn)數(shù)量，從而達(dá)到供應(yīng)滿足需求。對于煙葉生產(chǎn)者來說，經(jīng)濟效益是指揮棒，一旦收入非常
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，特別是暢銷卷煙品牌能夠進行適時投放，卷煙零售業(yè)戶的庫存有所增加。那么，卷煙零售大戶向中小卷煙零售業(yè)戶批發(fā)卷煙的行為也將得到有效的控制。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)必須根據(jù)卷煙
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煙草企業(yè)管理體制落后和監(jiān)管制度不完善。近些年來，海外投資經(jīng)濟效益較低、重大投資損失事件時有發(fā)生，正是管理體制落后的直接反應(yīng)。我國煙草企業(yè)境外投資的控制制度不夠完善
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?！痹谶@個合資企業(yè)中，作為大股東的華聯(lián)現(xiàn)持有51%的股份，并對上海的羅森擁有管理控制權(quán)。目前，在上海的325家羅森門店中，大約70%是授權(quán)經(jīng)營而不是
