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和探討。”工商聯(lián)合的研發(fā)模式不僅豐富了云南卷煙市場10元價位段的卷煙產(chǎn)品，更重要的是為行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)探索找到了新的方向。
毫無疑問，“紅塔山（欣經(jīng)典
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較長，利用這些設施培育瓜果蔬菜和食用菌可以帶來很大的經(jīng)濟效益，增強合作社自我發(fā)展能力。可根據(jù)實際情況采取自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營等模式，有效解決資金、技術
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生產(chǎn)發(fā)展上責任重大，近年來云南煙葉率先邁出了發(fā)展的新步伐，提出了綠色生態(tài)煙草新理念，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉。云南探索優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)新模式
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一等獎，三個榮獲三等獎，所獲獎案例均來自紅塔集團《維修師》內(nèi)部期刊。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，搭建“共同培養(yǎng)”平臺
青年員工是企業(yè)的新鮮血液，
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卷煙貨源供應模式、提高網(wǎng)上訂貨的便捷性和普及率上來。全體員工沉到一線，全力以赴投身于“網(wǎng)上訂貨”及終端建設活動中，他們紛紛進入網(wǎng)點、走村串戶、廣泛宣傳“網(wǎng)上訂貨”的優(yōu)越性
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;湖北中煙在環(huán)神農(nóng)架地區(qū)建立了種植基地，并實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式管理，依據(jù)設定參數(shù)適時監(jiān)控“光、溫、水、土”等關鍵指標，以達到生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全目標。在此基礎上
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群，然而由于互聯(lián)網(wǎng)和其他新媒體形式，他們在虛擬社區(qū)里獲得的東西更多。那些按照地區(qū)投放的廣告模式已經(jīng)行不通了，就連電子商務的價值也在不斷被評估：它不
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進程。市局（公司）把讀書納入常規(guī)工作，探索長效模式，開展黨組中心組理論學習、每月中層管理人員集中學習、“搏?為”企業(yè)文化大講堂領學誦讀等系列活動
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;以統(tǒng)一的標準強化管理，規(guī)范勞務用工運作模式
合作社應在在勞務資源信息服務中心在對勞動力進行強化管理中，做到5個方面的統(tǒng)一：一是制定各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)特點形式統(tǒng)一
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到場、同時分析、同時維修、同時結束”已成為該車間設備維護保養(yǎng)的固定模式。
五是持續(xù)實施設備小改小革
小改小革實施是設備管理的創(chuàng)新要求。挖掘設備潛力、解決設備缺陷、提高設備效率就是對設備實施新技術
