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今年是第一年進(jìn)行大規(guī)模的煙葉種植，管理水平經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)行有效地監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，致使部分雇工沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行農(nóng)事操作，在一定程度上降低
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優(yōu)勢(shì)，必需制定人才計(jì)謀和人才規(guī)劃，以“人才推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展”。當(dāng)前，太多零售商人才治理系統(tǒng)、流程和理論還很零星，且尚未專(zhuān)注于起勁建立這些才能。零售商需要充分發(fā)揚(yáng)
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，煙草公司就地進(jìn)行收購(gòu)。這樣，從鮮煙葉被送進(jìn)烤房到完成收購(gòu)，運(yùn)作流程更加便捷，煙農(nóng)的勞動(dòng)量大為減少。
“煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社不僅讓煙農(nóng)得到了實(shí)惠
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;專(zhuān)業(yè)分級(jí)技工統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一操作規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程、統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，所分出的每一片煙葉都是優(yōu)中選優(yōu)的結(jié)果。
??? 目前，玉溪莊園正在規(guī)劃建設(shè)有機(jī)煙葉醇化倉(cāng)庫(kù)
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有模有樣，服務(wù)卻滯后拖沓，承諾與服務(wù)脫節(jié)。公開(kāi)內(nèi)容涉及服務(wù)時(shí)限、服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)際工作中常常不按公開(kāi)內(nèi)容實(shí)施，或
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工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠(chǎng)民主管理渠道，辦事公開(kāi)內(nèi)容、形式、層級(jí)框架圖，并形成廠(chǎng)、部門(mén)、班組三級(jí)“辦事公開(kāi)民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖；完善并出
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），固化綠色流程，保證在綠色原料、綠色設(shè)計(jì)、綠色包裝的前提下采用“綠色制造”制造出“綠色卷煙”。另外為了永葆“綠色”生命力，注意用制度跟進(jìn)不斷提升
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;提高等級(jí)質(zhì)量和合格率；規(guī)范收購(gòu)流程，提高收購(gòu)組織化程度。在收購(gòu)評(píng)級(jí)中，正確處理企業(yè)、煙廠(chǎng)和煙農(nóng)的利益關(guān)系，在不影響煙草經(jīng)營(yíng)自身利益以及煙廠(chǎng)能夠
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，并把其置于遠(yuǎn)離煙田集中處理，以減少煙草病蟲(chóng)源煙桿。細(xì)碎化煙桿還田對(duì)煙葉生產(chǎn)具有以下重要意義。
圖為細(xì)碎煙桿還田技術(shù)流程
2.1細(xì)碎煙桿還田是保持煙田生態(tài)系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)平衡的重要
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、符合市場(chǎng)需要產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的源泉和基地。
現(xiàn)場(chǎng)管理有利于實(shí)現(xiàn)人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；有利于優(yōu)化工藝流程和工藝布局，
