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，推出了“都市叢林”“戰(zhàn)神”和“巔峰”等系列高端手工雪茄。同時(shí)，與商業(yè)公司合作制定《國(guó)產(chǎn)雪茄特色品牌推廣實(shí)施方案》，系統(tǒng)推進(jìn)雪茄品牌推廣工作，不斷探索
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種植能力、經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信度等多維度數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面查找煙農(nóng)存在的短板弱項(xiàng)，為煙農(nóng)精準(zhǔn)畫像，制定個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù)方案，切實(shí)提升煙農(nóng)種煙水
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紀(jì)律處分條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）逐條進(jìn)行領(lǐng)學(xué)。為確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，合肥卷煙廠立足實(shí)際，制定黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和任務(wù)落實(shí)清單，從嚴(yán)
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管理平臺(tái)，王磊向韓建夫提出異地拜師的請(qǐng)求，韓建夫欣然答應(yīng)，在線簽訂師徒協(xié)議，結(jié)為師徒。結(jié)為師徒后，韓建夫?yàn)橥趵谥贫藗€(gè)性化培訓(xùn)方案
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，他是學(xué)農(nóng)出身的碩士研究生，中心了解了他的所學(xué)專業(yè)和個(gè)人想法后，為他設(shè)計(jì)了一套詳盡的成長(zhǎng)方案，將他安排在煙葉基地一線，全方位學(xué)習(xí)
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;一致同意了調(diào)解方案。駐村法律顧問(wèn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和法律明白人的鄉(xiāng)土優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果，在矛盾糾紛處理中兼具了法理、事理、情理，讓
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”解決方案運(yùn)用“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)10家工廠5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，解決了部分工廠機(jī)房供電不能滿足服務(wù)器要求的問(wèn)題，降低了投資成本和管理復(fù)雜度
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看板共82個(gè)，可以實(shí)時(shí)展示不同班組、不同時(shí)段各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的情況，為車間管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還能輔助管理人員依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)確定工藝管理改進(jìn)方案。提
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的PR分析、設(shè)備選型分析以及設(shè)備負(fù)載分析，然后通過(guò)物流強(qiáng)度的測(cè)算給出單元線布局方案。兩種方法既可以用于新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，也可以用于舊生產(chǎn)線的改善與升級(jí)。3、生產(chǎn)線物料配送方式
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，并根據(jù)供電公司指令，實(shí)時(shí)調(diào)整全廠送電方案，切實(shí)做到履責(zé)擔(dān)當(dāng)“讓電于民”，全力以赴科學(xué)保供。聚焦“小投入”，激發(fā)“大效益”，
