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消費者，在整個品牌培育流程中，品牌經(jīng)理環(huán)節(jié)發(fā)揮著紐帶作用。
（二）優(yōu)選人才。
一是拓寬選拔渠道。對外嚴(yán)把“資格審查關(guān)”、“筆試面試關(guān)
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發(fā)放宣傳資料向廣大消費者宣傳新修訂的煙草專賣法律法規(guī)知識，并現(xiàn)場講解煙草專賣零售許可證的申辦流程及相關(guān)政策，讓消費者加深對煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)識。
二是通過現(xiàn)場設(shè)立專題
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流程，搞得我們現(xiàn)在都有點兒暈頭轉(zhuǎn)向了。
三、商品價格到底是漲了多少？
問及這個問題，許多零售客戶都說，這個不好說，除了卷煙
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？”老李一聽來勁了，馬上帶曉瑜去看電腦。曉瑜對著電腦贊不絕口，然后裝作不經(jīng)意地在電腦上演示了一遍網(wǎng)上訂貨的操作流程，說：“您不上也是對的。這
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未儲備造成的，有多少是因為公司倉庫缺貨造成的，有多少是因為你對補貨流程不熟悉一時不知去哪補貨造成的，有多少是因為你溝通能力差造成的。
舉一個
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不斷重復(fù)平凡的工作，做到一絲不茍。究其原因：一是沒有完善、嚴(yán)格的制度；二是工作沒有標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、量化；三是沒有有效的檢查機制；四
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在技術(shù)創(chuàng)新方面，貴州中煙為適應(yīng)品牌發(fā)展的要求，對技術(shù)中心職能職責(zé)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整和優(yōu)化，進一步優(yōu)化創(chuàng)新流程，完善科技管理
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模式，加強網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)工作的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，使客戶掌握訂貨流程與經(jīng)營過程中有關(guān)的問題，提升客戶的卷煙經(jīng)營的實踐能力。
提升零售終端形象。
加強零售終端建設(shè)
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追究到編寫者身上，于是就出現(xiàn)了“自掃門前雪”的情況。周凌于是向部門經(jīng)理建議，制定校對制度和校對流程，校對時制定一個表格，每篇稿件每次校對完后每個
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國標(biāo)，陽光收購，做到工作流程、收購價格、實物樣品、分級標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，設(shè)立投訴舉報電話，配備便民措施，接受群眾監(jiān)督，
