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無煙建設(shè)要求和控?zé)煛笆瓒陆Y(jié)合”的原則,各區(qū)合理規(guī)范設(shè)置室外吸煙點(diǎn),愛衛(wèi)健促中心針對二手煙暴露的重點(diǎn)場所,多次去單位現(xiàn)場勘查,指導(dǎo)選中的場所合理選點(diǎn)
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,而是更注重?cái)?shù)據(jù)的完整性,需要全維度、全過程、全場景的數(shù)據(jù)標(biāo)簽。因?yàn)樗惴梢酝ㄟ^在開始時(shí)使用合理數(shù)量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)來增加價(jià)值,然后在新數(shù)據(jù)可用時(shí)逐漸豐富數(shù)據(jù)池
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不合理,有些產(chǎn)品包裝過于相似,導(dǎo)致消費(fèi)者無法識(shí)別和辨認(rèn),容易混淆產(chǎn)品,無法區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次,差異化不顯著,新品缺乏
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不足,是零售戶在元春期間最關(guān)注的問題之一。在首善之區(qū),北京市局(公司)針對元春首周銷量大的特點(diǎn),合理制定周期調(diào)貨計(jì)劃,
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冰冷的設(shè)備成為具有溫度的“生命體”,讓嚴(yán)整的車間變得高效、靈敏。生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、配方要求、原料庫存等信息,分析判斷排產(chǎn)可行性與合理性,自動(dòng)
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全過程進(jìn)行嚴(yán)格管控,才大概率會(huì)保證合同制定期間的多數(shù)條款合理合法,切實(shí)維護(hù)建設(shè)單位的綜合效益不受到知識(shí)技能缺乏導(dǎo)致的負(fù)面影響。同時(shí),在制定具體施工合同期
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,作出更加合理的培訓(xùn)評(píng)估。無論是公司層面、部門層面還是個(gè)人層面,在收集培訓(xùn)需求信息的過程中都要做到全面調(diào)查,以保證取得的需求信息的準(zhǔn)確性和完整性。了解企業(yè)需要員工培訓(xùn)
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的正當(dāng)當(dāng)事人身份并進(jìn)一步調(diào)查取證確定違法種類。3、無當(dāng)事人導(dǎo)致相關(guān)證據(jù)缺失,證據(jù)鏈難以達(dá)到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿排除合理懷疑結(jié)論唯一。查處現(xiàn)場對相關(guān)證據(jù)固定、查驗(yàn)對于后期案件處理、違法行為定性
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”和“一次辦好”改革要求,依法履行行政許可審批工作職責(zé),修訂完善《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》,嚴(yán)格辦證前審批和辦證后監(jiān)管。建立和完善零售許可證清理整治長效機(jī)制
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,建立長效機(jī)制。培訓(xùn)工作并非一蹴而就,要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和完善的方案,合理設(shè)置階段性目標(biāo),從組織結(jié)構(gòu)、管理職能、工作原則、具體方法等要素入手編制培訓(xùn)規(guī)劃方案