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管理工作中的一些管理要點和好的做法拿來與大家分享。
一、保苗、查苗、補苗工作
保苗查苗補苗工作是移栽后的一個必不可少的工作環(huán)節(jié)。
1、進行大田保苗，確保單位面積的煙株數(shù)
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認真體會和思考?！? 我結(jié)合分管工作談以下幾點認識和體會，供大家討論和參考：
一、以德立人，真正做到表里如一、言行一致
何謂“德”？
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顯得更為實惠。
在消費引導上，需要大家平時多溝通和交流，每天每個客戶經(jīng)理遇到的客戶和消費者是形形色色的，遇到的問題是多種多樣的，如果我們能夠
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團隊更要勇于承擔一個團隊的責任。一個團隊只有大家都來勇于承擔責任，這個團隊才是一個有責任感的團隊，這個團隊才會出戰(zhàn)斗力。
有了責任心，我們每一個人才能敬業(yè)
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，成本太高。萬一是真煙，連送檢樣品的錢也要自己拿，虧大了。
老煙斗：如果想調(diào)動大家的維權(quán)積極性，在打假成本上還是要想一下的。我們卷煙目前
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“12313”煙草舉報電話宣傳語征集活動。
老煙斗：是啊，要讓大家知道“12313”是咱們煙草的舉報投訴電話，不要以為是咱們煙草的營銷服務(wù)電話。
小煙卷兒
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，不僅在工作上盡心幫助他，也在生活上多加照顧，
大家的關(guān)心與照顧使容仕達感受到家的溫暖，很快消除了心里落差，全身心地投入當?shù)氐墓ぷ魃钪?/div>
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的利益，影響了整個制造業(yè)的發(fā)展?！白罱?#xff0c;五部委專門發(fā)了一個通知就是整治這個秩序，但是目前還沒有取得太大實效。現(xiàn)在五部委聯(lián)合發(fā)文，看起來大家都在重視
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，床單既做褥子又當被子，女兒往往一覺醒來天大亮，而任愛寧卻連個瞌睡都沒顧上打。
剛正不阿、嚴格認真，是任愛寧擔任專賣內(nèi)管股長期間給大家留下的印象
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監(jiān)制局的，而后其將話題迅速轉(zhuǎn)移。
“村民對這些機構(gòu)并不熟悉，也從沒去煙草公司核實過，她一解釋大家就都相信了。”張正國說，譚麗君的那些表面工夫
