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”，讓管控工作始終與企業(yè)發(fā)展同頻共振。健全五項(xiàng)機(jī)制為“血脈”：結(jié)合監(jiān)管要求和工作實(shí)際情況，明確了風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警、決策評估、防控協(xié)同、考核問責(zé)和信息報(bào)告五項(xiàng)管理機(jī)制
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;打造“清廉窗口”，通過對12個(gè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的精準(zhǔn)梳理，將群眾評價(jià)與績效考核掛鉤，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位，真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。服務(wù)下沉“滴灌
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;管理人員在線追蹤，業(yè)務(wù)人員順手采集，形成“設(shè)計(jì)—執(zhí)行—留痕—考核”閉環(huán)，真正把“快開發(fā)”變成“可感成效”。機(jī)制護(hù)得牢：從試點(diǎn)到規(guī)?；?。南濾公司確立
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強(qiáng)度任務(wù)。同時(shí)，他們還印發(fā)打假打私獎(jiǎng)懲辦法，以考核“指揮棒”激發(fā)全員干事熱情。構(gòu)建多警聯(lián)動(dòng)“作戰(zhàn)圈”面對涉煙違法“網(wǎng)絡(luò)化”“跨區(qū)域”的新趨勢，武夷山市局積極完善
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及不及時(shí)，都是考核項(xiàng)。物理防線要密不透風(fēng)，容不得半點(diǎn)疏漏?！碧鞌晨椌W(wǎng) 蜂舞田間控蟲害在祿勸縣的15個(gè)煙站、點(diǎn)，一批印有“生物防治”字樣的保溫箱清晨抵達(dá)。箱內(nèi)
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問題，安排部署下步煙葉收購工作。會(huì)上，煙葉生產(chǎn)管理股傳達(dá)了省局（公司）有關(guān)煙葉收購工作通報(bào)，解讀了《煙葉收購質(zhì)量考核規(guī)定
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局（公司）深諳此道，厚植人才發(fā)展沃土，積極構(gòu)建“市局+區(qū)縣局+煙草站”三級創(chuàng)新體系，通過創(chuàng)新考核制度、舉辦“金點(diǎn)子”征集
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標(biāo)考核、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容的管控工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、對標(biāo)追蹤移動(dòng)化、追蹤現(xiàn)場可視化，確保了生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。開發(fā)煙農(nóng)合作社管理系統(tǒng)、手機(jī)“一站式”煙農(nóng)服務(wù)平臺
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局（公司）深諳此道，厚植人才發(fā)展沃土，積極構(gòu)建“市局+區(qū)縣局+煙草站”三級創(chuàng)新體系，通過創(chuàng)新考核制度、舉辦“金點(diǎn)子”征集
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程芳說。14年寒來暑往，劉志鵬累計(jì)服務(wù)零售戶400余戶。無論線路如何調(diào)整，他在市場考核中總是名列前茅，被濱州市局（公司）評為“首席
