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打開新市場的一個合法、合理、有效的出路時，只是時間問題。由于Inter-tabac亞洲與ProTobEx亞洲聯(lián)手，對于煙草業(yè)的所有方來說，是唯一的雄踞區(qū)域
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還繼續(xù)關(guān)注于生產(chǎn)力的改進，通過工廠合理化、系統(tǒng)標準化和生產(chǎn)力的節(jié)約，應(yīng)對我們的成本基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動增長
我們的全球動力品牌——登喜路、好彩、建牌和波邁——繼續(xù)
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;效果、效率和效益）為目標，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、合理化建議等方面開展創(chuàng)新活動，促進創(chuàng)新機制的常態(tài)化，營造全員創(chuàng)新的氛圍。
開展班組
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，進一步加強新品的上柜率和出樣率。
一是通過短信等形式告知客戶“雙節(jié)”期間的訂貨時間調(diào)整情況，讓客戶能提前做好訂貨計劃，合理的進行庫存儲備。
二是密切關(guān)注
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年”和“質(zhì)量攻堅年”的要求，立足本職崗位，科學合理安全組織生產(chǎn)經(jīng)營，確保實現(xiàn)全年目標，努力多做貢獻，以實際行動履行好企業(yè)社會責任
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住宿、生活得到有效保障。未受災(zāi)單位組織救援隊伍和安排救援物資，全力做好支援災(zāi)區(qū)的各項準備。四是指導受災(zāi)職工與家屬科學合理避震，避免謠言傳播和不必要的恐慌，保持
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產(chǎn)模式，強化對高端產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料支撐，并且積極推進煙葉收儲基地建設(shè)項目，加強對倉儲管理、配方打葉的評價和合理使用等技術(shù)研究，提高煙葉的使用價值
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參與，群策群力、集思廣益、創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)接消化新工藝、新方法，不斷提高操作水平。組織開展征集合理化建議、Q C成果、創(chuàng)新創(chuàng)效活動。把職工的潛能充分發(fā)揮到企業(yè)
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活動的深入開展，實現(xiàn)了全員“大質(zhì)量”觀念的內(nèi)化于心、固化于行；通過問題查擺、合理化建議、質(zhì)量征文、質(zhì)量格言、演講比賽等專項活動，實現(xiàn)了全員質(zhì)量素質(zhì)技能持續(xù)提升
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一定的留香和回甜感”，是我國優(yōu)質(zhì)烤煙生長適宜區(qū)之一。通過多年的科學研究和技術(shù)集成，湖北中煙確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù)，實現(xiàn)了黃鶴樓特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
