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，武漢卷煙廠黨委高度重視、積極部署，制定了“兩節(jié)”集中調(diào)運保障方案和安全應(yīng)急預(yù)案；成立了由廠長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)組和4支專項工作組，將各部門擰成一股繩、聚
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，積極采取措施加以整改、解決。確保培育出優(yōu)質(zhì)、健壯、無病的煙苗?！眳堑隉熣厩裾鹃L說道?！盀榘巡シN和育苗工作做好做細(xì)做扎實，我們制定針對性育苗工作方案，為育苗播種
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每天帶領(lǐng)車間工藝員一點點探索，根據(jù)條商標(biāo)紙和條透明包裝投料的先后順序，對相應(yīng)的工藝流程進(jìn)行系統(tǒng)分析排查原因。根據(jù)排查出的原因，她制定了一套解決方案，
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;能夠快速掌握當(dāng)前各區(qū)域、各品類、各品規(guī)社會存銷比、社會銷量趨勢、社會庫存變化等情況，動態(tài)把握需求變化。大力推廣聚合支付。制定專項工作方案，明確發(fā)展目標(biāo)及質(zhì)量提升目標(biāo)
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了河南乃至全國先河。聚焦工業(yè)客戶年度煙葉質(zhì)量反饋意見，不斷改進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案、提升生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的針對性和實效性；2021年后連續(xù)3年全市收購煙葉上等煙比例達(dá)到了76.35
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方案》，明確提出“大干四十天、硬盒日均不低于2600箱”的目標(biāo)，并在生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、工藝質(zhì)量、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面提出具體保障措施和工作要求，各生產(chǎn)車間
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，再進(jìn)行育苗場地清理、育苗盤消毒、用水準(zhǔn)備等，還要制定出臺全年育苗實施方案，待節(jié)令一到才能進(jìn)行播種。整個播種期，由于天寒地凍、大雪紛飛、寒風(fēng)刺骨
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的第一天我就十分興奮，在與客戶經(jīng)理商討確定最終方案后，更加迫不及待想看到店鋪早日完成香溢紅色驛站的改造，希望能夠為周邊居民帶來更多的溫暖。”熱心的陳榮堅
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眼球?！标愊闾m耐心地向楊國玲講述陳列方案?！斑@條街上都是賣工藝品的，這個方法能行嗎?”楊國玲半信半疑地問道。之后，陳香蘭耐心解答他的疑惑，并經(jīng)常到店指導(dǎo)楊國玲
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鄉(xiāng)村振興的思路想法、工作要點，找準(zhǔn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的結(jié)合點、切入點，共同研討深化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的具體舉措，制定店鋪改造方案，匯聚資源，形成合力
