為您找到相關(guān)結(jié)果 46141 篇
-
剛進行完設備改造，有的人甚至累得躺在地上睡著了。他們和機臺人員一起，在工作崗位上迎來了新的一年。
在制絲車間的公示欄前，記者見到了許多檢查考核
-
政策措施、考核獎懲制度和工作實施方案；建立問責機制，嚴格落實責任追究，對工作不力的，絕不姑息遷就；要把煙草產(chǎn)業(yè)的打造與鄉(xiāng)村干部的培養(yǎng)
-
規(guī)格數(shù)量，深化工商協(xié)同，發(fā)揮工商協(xié)同培育品牌的作用。
6、進一步加強考核導向作用
繼續(xù)針對品牌培育工作實施考核，包括重點骨干品牌銷量、品牌上柜率、“雙低
-
的及時糾正整改，并進行公示，每月累計在績效考核中進行扣分處罰。在實際工作中，積極探索建立了一套行之有效長效的激勵獎勵機制，納入部門、機臺、個人
-
機制
一是以績效考核提高工作熱情。大膽獎勵工作能力強、工作業(yè)績佳的員工，不僅在精神上給予鼓勵，也要在物質(zhì)上給予適當?shù)莫勝p?！爸刭p之下，必有勇夫
-
;正是落實行業(yè)嚴格規(guī)范、注重自律的具體舉措。他們按照中央要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極探索廉情風險防范管理，通過對廉情風險的查找分析、監(jiān)督制約、考核評估
-
目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布
-
，影響效能。目前實施的市場監(jiān)管模式，對責任追究方面尚未有一個明確公正的規(guī)范，督查考核也尚在探索中，未能形成一套合理、客觀、公平的考核機制，
-
規(guī)格卷煙數(shù)量的20%獎勵該零售客戶或公司員工。
（五）強化考核，確保效果。
經(jīng)過前期調(diào)查摸底，分析市場需求情況，確定全年低
-
、階段性。這樣的背景下，部分部門僅僅將內(nèi)管監(jiān)督工作當作一個專項行動或短期行為，沒有充分認識到該項工作的長期性，實效性，導致許多制度、規(guī)定以應付考核
