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;我一次性出資買了6臺(tái)新?lián)u搖車，并且很先進(jìn)，不僅能不停地?fù)u動(dòng)，還可以放不同的音樂(lè)，很快就吸引了小朋友，到了放學(xué)或者節(jié)假日
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一次性各購(gòu)進(jìn)了10條。于是，他把這些卷煙陳列在店里的顯眼位置，并且毫不吝惜地打開(kāi)一包新品芙蓉王（硬藍(lán)），供顧客品吸，借助
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一點(diǎn)流動(dòng)資金。后來(lái)經(jīng)歷了一件事，讓李佳龍看到了經(jīng)營(yíng)中，資金合理規(guī)劃也很重要。
一家飲料的供貨商給了李佳龍非常好的政策，只要一次性訂購(gòu)6萬(wàn)的飲料
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能力不強(qiáng)，無(wú)法持續(xù)性的給蘋(píng)果帶來(lái)收入，因此在一次性的iPhone6暴量增長(zhǎng)之后，各大分析公司反而放低了對(duì)蘋(píng)果公司的市場(chǎng)前景預(yù)期，不是因?yàn)樘O(píng)果不
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;心里特別高興，就一次性購(gòu)買了5包。”聽(tīng)到這里，我也動(dòng)了心，突然間也對(duì)朋友遞給的這種雙喜（和喜）生產(chǎn)了好感，那誘人
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需求開(kāi)發(fā)了不同層次的產(chǎn)品，有一次性的產(chǎn)品，也有套裝的，更有廠家大膽地推出了黃金打造限量版產(chǎn)品。儼然把電子煙打造成了奢侈品牌又一新代言人。煙油方面，
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服務(wù)，作為申請(qǐng)人你只要一次性提交完整的申請(qǐng)材料，剩下的事我們來(lái)辦；二是實(shí)施精益管理，優(yōu)化工作流程，整合材料傳遞等環(huán)節(jié)，
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加大了這款雪茄卷煙的訂貨量，一次性購(gòu)進(jìn)了50條，并且把河南中煙發(fā)給的紅旗渠（雪茄）宣傳單頁(yè)，張貼在柜臺(tái)上顯眼的地方?！凹t旗渠
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隊(duì)伍中來(lái)。
二是構(gòu)建卷煙零售塑造形象的個(gè)性訂制。要充分考慮零售客戶自身實(shí)力和現(xiàn)有條件，不能好高騖遠(yuǎn)地一味追求客戶在建設(shè)上的資金一次性投入，而是因地制宜，以
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，平常卷煙零售戶依靠回頭客，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念不斷在提升。而火車站、汽車站的都是一次性的交易，不會(huì)顧忌你是否回頭再次購(gòu)買?！? 問(wèn)：現(xiàn)在在外面吸煙
