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  • 走出一條綠色循環(huán)發(fā)展路

    ,提升機(jī)、叉車、裝箱機(jī)等設(shè)備配置齊全。   “這就是循環(huán)利用的周轉(zhuǎn)箱。遷址水磨鎮(zhèn)后,我們已經(jīng)用了三年。最近,我們經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新更換了魔術(shù)貼,估計(jì)還可以再用
  • 珍品+細(xì)支 黃鶴樓“來得早更來得巧”

    ;兩個(gè)方面就碰撞出黃鶴樓“珍品細(xì)支”這朵積極而深刻的火花,定位于500元高端細(xì)支煙,傳承“珍品”系列連續(xù)三年榮獲國(guó)內(nèi)卷煙質(zhì)量評(píng)測(cè)第一的優(yōu)質(zhì)口碑,彰顯一脈相傳
  • “好日子不會(huì)躲著咱”

    的座右銘。2015年9月,查健和同事一起來到紅石巖村開展精準(zhǔn)扶貧工作。三年多時(shí)間,他們走遍了紅石巖村的大街小巷、田間地頭,摸清貧困情況,找準(zhǔn)致貧
  • 眼鏡哥的“四好”生意經(jīng)

    “三個(gè)堅(jiān)持”,唐興順的顧客越來越多,生意越做越好,銷量得到了保障、利潤(rùn)得到提升、口碑得到認(rèn)可,連續(xù)三年被米易分公司評(píng)為優(yōu)秀零售客戶。   做人
  • 『大品牌』的未來 要從做『小品牌』開始

    ,也就是絕大部分「大品牌」的核心產(chǎn)品仍然處于減量狀態(tài)。更令人沮喪的是,這已經(jīng)是它們差不多連續(xù)第三年、第四年的下降。以數(shù)據(jù)反饋回來的市場(chǎng)表現(xiàn),這些「大品牌」核心
  • 貧困戶老高

    ;成立了4人駐村工作隊(duì),王明杰擔(dān)任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),縣局30名員工,幫扶臨平鎮(zhèn)寒寨村61名貧困戶,每人分包2-3戶。扶貧三年多來,扶貧隊(duì)員
  • 品牌花開紅艷艷

    劉寧介紹。   打造窗口市場(chǎng) 擦亮“金字招牌”   陳模的店,三年裝修了兩次。   “原來卷煙陳列的作用那么大,效果很明顯。”陳模在攀枝花市米易縣育才路開店
  • “標(biāo)準(zhǔn)化”的秘訣

    對(duì)企業(yè)充滿信心,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)帶給自己美好的未來。   按照“一年理流程、兩年抓專項(xiàng)、三年促升級(jí)”的規(guī)劃,攀枝花煙草2018年將完成新版質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版,
  • 高溫季節(jié)極易困乏,尋找樂趣自有妙法

    ,我這盆花栽種已經(jīng)三年了”   “長(zhǎng)春花,這名字好”,聽顧客也是惜花之人,我便教他用手機(jī)輕松識(shí)別不清楚花的名字,如何了解花的習(xí)性
  • 實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量均衡化政策的幾點(diǎn)思考

    ,淘汰一些煙葉種植技術(shù)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄、管理粗放、年齡大的煙農(nóng)。嚴(yán)控政治和干部等特殊群體種煙。   三、技術(shù)方面   1.煙葉生產(chǎn)。一是播種和移栽期的時(shí)間問題。由于氣候變化,近三年