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，防范于未然。
一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，要求各單位、各部門按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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。辦公室主管公司文印工作，印發(fā)《文印管理辦法》，加強(qiáng)各類文件材料的打復(fù)印管理，嚴(yán)格限制公司材料在外打（復(fù)）印，加強(qiáng)對(duì)涉密
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;實(shí)事求是，抓緊抓好近期重點(diǎn)工作，按照上級(jí)部署，重點(diǎn)推進(jìn)民主管理制度改革。
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派遣和保養(yǎng)制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，將車輛安全責(zé)任明確到部門、具體到責(zé)任人。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施管理。堅(jiān)持定人、定位、定期
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;堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)不達(dá)標(biāo)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要明確整改時(shí)間、整改措施及整改責(zé)任部門，切實(shí)消除本崗位、本部門的安全隱患；三是要加強(qiáng)員工
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，煙草專賣行政主管部門也將不予供貨。因此只有“證”“照”齊全，才能從事卷煙零售。
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，歷時(shí)3個(gè)月形成了“選題準(zhǔn)、思路精、水平高、創(chuàng)新性強(qiáng)”的課題申報(bào)方案。方案提交后，得到國(guó)家局科技主管部門的充分肯定，并最終在2013年推薦申報(bào)的行業(yè)級(jí)科研課題
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了各廠工會(huì)工作一年來取得的成績(jī)。集團(tuán)所屬各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)“12345”工作主線，以工廠“管理創(chuàng)一流”、打造“四滿意”工會(huì)為目標(biāo)，在提升職工素質(zhì)、推進(jìn)民主管
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，并作表態(tài)發(fā)言，指出，在今后的各項(xiàng)工作中：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)民主管理和工會(huì)組織
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推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽(yáng)光操作，保障員工權(quán)利；牢固樹立創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，要充滿智慧
