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、公正”、“與整體獎酬掛鉤”、“分級負責、部門考核”的原則進行，考核內(nèi)容包含KPI指標、計劃總結(jié)、臨時重要工作、部門協(xié)作等，考核方式科學規(guī)范，干部職工對考核結(jié)果
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;定期公示貨源信息，公平公正分配貨源，按時高效送貨到戶，營銷服務(wù)水平進一步提升；強化專賣管理工作，健全工作制度，加大
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的主體工程的長度、寬度、高度、墻體的厚度、外墻刷白、裝煙室門窗的設(shè)置等檢查是否達到指標要求，對整體烘烤設(shè)備、電力設(shè)施、附屬設(shè)施的安裝等檢查是否符合圖紙要求。驗收組堅持公平、公正、公開的原則
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，達到預(yù)期的管理目的。
三是執(zhí)法程序規(guī)范化。按照“高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，建立了依法確定行政執(zhí)法主體資格制度、行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核發(fā)證制度及執(zhí)法主體、執(zhí)法
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科學、公正，切實為建立客我戰(zhàn)略合作關(guān)系、提升國際市場營銷水平提供機制保障。
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，專家組采取查看資料、現(xiàn)場查看、詢問現(xiàn)場作業(yè)人員等方式，對該廠基礎(chǔ)管理情況和作業(yè)現(xiàn)場進行了全面評審。
專家組本著客觀公正、負責、實事求是的原則，對該廠安全生產(chǎn)標準化
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形象。講述了李林森同志身先士卒戰(zhàn)洪魔、扶弱濟困獻愛心、甘于清貧重名節(jié)、公正用權(quán)不謀私、工作當命抗死神、燃盡生命寫忠誠的感人故事，生動展示了他任人唯賢的寬大胸懷及一心為了黨和國家的事業(yè)奮斗
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的有序開展提供強有力的思想政治保障。
據(jù)悉，此次三類征文共計116篇，突現(xiàn)出篇數(shù)多、內(nèi)容實、質(zhì)量高的特點，9名評委本著公平、公開、公正原則，
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類型不同層次的客戶需求，盡力為客戶創(chuàng)造更大價值。
要把營造公平環(huán)境作為服務(wù)客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
為不同工業(yè)企業(yè)的品牌準入與發(fā)展營造公平競爭環(huán)境、對于緊俏卷煙貨源實現(xiàn)公平公正分配、確保
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等出現(xiàn)的責任追究措施，對違法違規(guī)行為嚴肅追究，嚴懲不貸。
實施辦法的出臺，推動了招標、采購活動在公開、公平、公正的監(jiān)督下實現(xiàn)規(guī)范化運作，為加強
