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）采取多項(xiàng)舉措確保順利完成今年煙葉收購任務(wù)。
一是嚴(yán)格規(guī)范流程。將煙葉收購流程、收購標(biāo)準(zhǔn)、收購紀(jì)律、崗位職責(zé)、收購人員、舉報(bào)電話等上墻公示，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行持證上崗
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、切實(shí)可行。整改落實(shí)方案和進(jìn)度要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。以路線教育為契機(jī)，以專題民主生活會(huì)為“加油站”，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)高效
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、收購48.4萬擔(dān)的計(jì)劃層層分解到戶。由人大代表、縣紀(jì)委、村委會(huì)、村小組、煙點(diǎn)和煙農(nóng)代表共同組成合同分解監(jiān)督工作小組對(duì)村委會(huì)合同分解進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行合同公示，強(qiáng)化合同分解管理
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約制度”，做到精準(zhǔn)收購；三要對(duì)政策宣傳、合同管理、等級(jí)價(jià)格等公示上墻；四要拓展專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)；五要入戶統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)農(nóng)戶成熟采收、烘烤
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貫徹落實(shí)“嚴(yán)管理、強(qiáng)隊(duì)伍、重規(guī)范、講廉潔、保安全”的下一步工作要求，第一時(shí)間向職工通報(bào)會(huì)議情況，第一時(shí)間理清問題并進(jìn)行公示，第一時(shí)間制定整改措施，
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選優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)；配套開發(fā)積分管理信息平臺(tái)，利用信息化看板工具，以積分審批公示、個(gè)人積分排行榜、團(tuán)隊(duì)積分排行榜等展示窗口，使積分管理達(dá)到全員可視
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戶及其子女信息進(jìn)行公示，及時(shí)將各營銷部提報(bào)的申請(qǐng)資料進(jìn)行匯總整理并與市慈善總會(huì)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并根據(jù)困難零售戶子女就讀年級(jí)、學(xué)校及家庭情況的不同，進(jìn)一步細(xì)化確定
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，考場(chǎng)單人單桌，通過視頻監(jiān)控等技術(shù)手段提升鑒定考試水平，并在考場(chǎng)的顯著位置張貼公示牌，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，確保鑒定工作的公平性和公正性
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管理辦法、發(fā)放方案、公示制度、信訪辦結(jié)制度、檔案管理制度等，實(shí)現(xiàn)直補(bǔ)煙農(nóng)補(bǔ)貼資金規(guī)范化管理。設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受煙農(nóng)群眾的監(jiān)督；二是嚴(yán)格補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼
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操作；五是嚴(yán)肅紀(jì)律，各地要建立健全相關(guān)處理臺(tái)賬，對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔，并以村小組為單位對(duì)每戶煙農(nóng)實(shí)際消化處理結(jié)果進(jìn)行公示
