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加強(qiáng)收購(gòu)管理。高度重視收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制物流,對(duì)煙葉庫(kù)存、打包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理;強(qiáng)化內(nèi)管,堅(jiān)持合同收購(gòu),嚴(yán)肅合同管理
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工作又好又快開展。
一是規(guī)范“勁”。堅(jiān)持規(guī)范先行,把講紀(jì)律和守規(guī)矩挺在前頭。嚴(yán)格遵守國(guó)家局關(guān)于煙葉收購(gòu)工作的“七項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”,嚴(yán)格按合同收購(gòu),
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;圓滿完成烤煙收購(gòu)任務(wù),通泉煙站烤煙合作社嚴(yán)把專業(yè)化分級(jí)人員聘用關(guān)。
專業(yè)化分級(jí)人員勞動(dòng)合同簽訂現(xiàn)場(chǎng)
合作社在專業(yè)化人員聘用中,堅(jiān)持“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”和“定崗
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,力促煙農(nóng)增收。
抓實(shí)審查信息工作。強(qiáng)化對(duì)收購(gòu)前的“軟件”、“硬件”工作進(jìn)行再審查、核對(duì),特別是加強(qiáng)對(duì)合同的審查力度,做到種植面積、地塊、合同、檔案“四落實(shí)
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、打通碼、打測(cè)試碼等問(wèn)題。
三是嚴(yán)格分析。嚴(yán)格按照定期檢查要求,調(diào)取卷煙購(gòu)銷合同、發(fā)票、準(zhǔn)運(yùn)證和到貨確認(rèn)數(shù)據(jù),盤查卷煙庫(kù)存,統(tǒng)計(jì)分析核對(duì)合同執(zhí)行、準(zhǔn)運(yùn)證
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罰細(xì)則、相關(guān)方安全事項(xiàng)溝通、安全交底記錄、外協(xié)出入證申請(qǐng)、安全評(píng)價(jià)確認(rèn)書等,包括合同約定、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督、安全注意事項(xiàng)告知、違章違規(guī)處理等,同時(shí)對(duì)相關(guān)方資格
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萬(wàn)美元;還有1.14億公斤價(jià)值3.42美元的煙葉通過(guò)合同銷售售出。
第53天銷售結(jié)束時(shí),馬紹納蘭煙草公司位于合同商采購(gòu)量首位,購(gòu)買了1800萬(wàn)公斤煙葉
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,實(shí)地聽取項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)對(duì)“2260”項(xiàng)目的看法及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況。最后,檢查組一行來(lái)到小百戶煙葉站,認(rèn)真查看項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃?rùn)n案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核
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;公司)借力外腦,進(jìn)一步提高法規(guī)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),組織安排了全市系統(tǒng)法規(guī)條線工作人員實(shí)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)聘請(qǐng)法律專家,重點(diǎn)圍繞合同管理、合同審查、采購(gòu)
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;位列第三。
2015年津巴布韋煙葉出口到37個(gè)國(guó)家,今年增加至40個(gè)國(guó)家。據(jù)煙草業(yè)營(yíng)銷委員會(huì)稱,迄今通過(guò)拍賣以及合同訂單兩種方式,津巴布韋售出了1.135