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“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范運行、注重創(chuàng)新、科學發(fā)展”的總體工作思路，繼續(xù)開展“精細管理年”活動，大力發(fā)展兩煙生產(chǎn)經(jīng)營，切實加強干部職工作風建設(shè)，提高
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;進一步理清工作思路及重點，做到政策早宣傳，生產(chǎn)早發(fā)動，工作早部署，措施早落實，切實抓好烤煙生產(chǎn)春耕備耕工作。
一是做好物資
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公司在2012年初即著手開展QC小組活動，主要是按照該公司2012年企業(yè)內(nèi)部管理“考核引導、審核引導、課題引導”的工作思路，充分發(fā)動全體員工參與企業(yè)管理、質(zhì)量管理、品牌培育
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精神，進一步理清工作思路及重點，做到政策早宣傳，生產(chǎn)早發(fā)動，工作早部署，措施早落實，切實抓好烤煙生產(chǎn)春耕備耕工作。
一是做好物資
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省、市局會議精神，把建設(shè)江蘇煙草“同心”企業(yè)文化作為精神動力，制定了“六堅持、六推進”工作思路，即：堅持一個中心、堅持政策導向、堅持服務(wù)理念
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中層干部及重點崗位員工紛紛表示，要按照黨風廉政建設(shè)責任書和廉潔自律承諾書的要求，以強烈的使命感和責任感，提高工作目標，創(chuàng)新工作思路，
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烤煙種植面積落實。
據(jù)了解，該區(qū)一是統(tǒng)一思想，提高認識，以“面積打基礎(chǔ)，科技作保障”的工作思路，牢固樹立“面積落實到位是完成優(yōu)化
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。并提出了2012年工作思路：繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧，以夯實發(fā)展基礎(chǔ)為立足點，以破解發(fā)展難題
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、總經(jīng)理趙全意出席會議。
會議回顧總結(jié)了2011年全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了當前安全生產(chǎn)形勢，并從六個方面明確了下一步工作思路和方向：一是以安全
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年的工作思路。
??? 與會人員按照基地單元2011年煙葉質(zhì)量的反饋意見，對基地單元2012年烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案進行修訂；結(jié)合上杭實際，有針對性地提出2012年
