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，部分預(yù)期目標(biāo)還沒用達(dá)到；有舊，各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)、分級(jí)扎把還存在差距；有進(jìn)展，產(chǎn)量任務(wù)完成情況、效益較往年好。就明年烤煙生產(chǎn)
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成果利用。堅(jiān)持PDCA循環(huán)原理，充分利用客戶滿意度調(diào)查分析結(jié)果，采用針對(duì)性有效措施融入日常工作，進(jìn)一步縮小客戶真實(shí)需求與服務(wù)工作質(zhì)量之間的差距。三是提升服務(wù)
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數(shù)據(jù)，結(jié)合財(cái)務(wù)科提供的每月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與全省先進(jìn)水平的差距，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)和排位情況，形成對(duì)標(biāo)分析
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;尋找差距，完善制度，嚴(yán)格落實(shí)到各項(xiàng)基礎(chǔ)工作當(dāng)中，扎實(shí)做好優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。
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充分肯定成績(jī)，找準(zhǔn)不足與差距，明確今后的努力方向；每位黨員進(jìn)行自我評(píng)分和定格；通過(guò)評(píng)議，本支部除1名預(yù)備黨員不定格外，
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的成績(jī)表示祝賀和感謝。同時(shí)，對(duì)本次中層干部述職述廉的目的和意義以及本次考核內(nèi)容、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)說(shuō)明：一是全體干部職工要明確述職述廉的目的意義，重點(diǎn)在查找差距
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煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式；正確認(rèn)識(shí)差距，明確發(fā)展目標(biāo)；正確履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)等三個(gè)方面，作了重要講話。市公司副經(jīng)理張拯研主持會(huì)議
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;找出存在的差距，尋求改進(jìn)的方向，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
三是注重過(guò)程督導(dǎo)。針對(duì)波動(dòng)大的指標(biāo)，及時(shí)指導(dǎo)相關(guān)部門制訂改進(jìn)計(jì)劃，確保對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)
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營(yíng)銷部分別就全市專賣管理和卷煙銷售前期工作進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，查找各項(xiàng)工作差距和不足，及時(shí)采取措施，力爭(zhēng)能實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃第一年的“開門紅”。同時(shí)
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投資管理不斷規(guī)范、內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)全面完成、監(jiān)管軟件落地運(yùn)行、采購(gòu)管理穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全系統(tǒng)“兩項(xiàng)工作”與國(guó)家局要求相比還有不少差距。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)“兩項(xiàng)工作”任務(wù)的繁重性
