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，提升配載速度。結(jié)合市場預(yù)測，及時安排卷煙移庫，根據(jù)調(diào)撥進度實時優(yōu)化倉儲布局，做到庫存合理、響應(yīng)及時；建立健全車輛聯(lián)合調(diào)度、倉儲協(xié)同管理、信息
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察看，重點了解聯(lián)合工房內(nèi)部布局和池州市公司的園區(qū)規(guī)劃。研討強調(diào)，一是集思廣益，做好內(nèi)功。明確問題導(dǎo)向，在客觀因素的制約下，挖掘管理
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。二是嚴(yán)把實地“核查關(guān)”。按照許可證管理辦法規(guī)定要求，及時上門對申請人的實際情況進行實地核查，勘察經(jīng)營場所，核查經(jīng)營能力是否符合合理布局要求，并
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，提高專賣執(zhí)法人員身體素質(zhì)。二是技能水平專業(yè)化。以提升專賣隊伍業(yè)務(wù)技能水平為目標(biāo)，組織專賣人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、煙草制品零售點合理布局新規(guī)定，定期開展真假煙鑒別培訓(xùn)及
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，切實摸清底數(shù)。嚴(yán)格按照《煙草制品零售點合理布局管理辦法》規(guī)定的實地測量方式，對幼兒園周邊持證戶及無證銷售卷煙行為開展逐戶排查，登記造冊備案，為
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開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體專賣人員每周開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，分別對合理化布局、真假煙識別、行政處罰自由裁量權(quán)運用規(guī)則、案卷制作、數(shù)據(jù)分析、三項制度、解析什么是執(zhí)行力等內(nèi)容進行解讀學(xué)習(xí)
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，在持續(xù)固本強基的基礎(chǔ)上優(yōu)化提升、全面提速，推動漯河煙葉駛上迅速恢復(fù)規(guī)模的“快車道”。要強化危機意識，清醒認(rèn)識農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策、全省煙葉產(chǎn)能優(yōu)化布局、種煙收益比較優(yōu)勢下降
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聯(lián)系，做好《煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》修訂完善工作，確保行政許可風(fēng)險可控。三是實地核查，分類管理。各縣級局對轄區(qū)內(nèi)許可證使用情況做一次全面體檢和重點清理，針對
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提升結(jié)構(gòu)為主線，完善品類布局，推動河南中煙品牌在南昌市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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布局要求，對轄區(qū)幼兒園周邊零售戶進行逐戶實地測量間距，全面調(diào)查梳理幼兒園周邊30米以內(nèi)的持證零售戶數(shù)，做好登記備案，同時客戶經(jīng)理和稽查員共同
