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;按照“便民、近民、利民”的方式登門到戶，并與農(nóng)民群眾坐下來拉家常、談心交心，在一問一答式的閑聊中，打破農(nóng)民群眾的思想顧慮，努力提高農(nóng)民群眾法治
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每天忙得不得閑，掙的也比以前多多了。”朱鴻飛樂得合不攏嘴。曾經(jīng)的破舊小店換了新顏，生意越來越好，他也迎來了新生活。打破舊布局，終端靚麗“顏值高
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;通過引導(dǎo)客戶“破圈出圈”打破地域限制，拓寬盈利渠道，讓客戶的日子過得越來越甜。
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內(nèi)涵，傾力打造黨總支“精誠(chéng)？智遠(yuǎn)”一核雙驅(qū)黨建品牌矩陣體系。打破崗位和職級(jí)界限，機(jī)關(guān)人員下沉至基層班組，將黨小組與基層班組進(jìn)行結(jié)合，
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，遴選產(chǎn)生“制絲集控系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)”“智能物流卷煙自動(dòng)裝車裝備應(yīng)用”等12個(gè)智能應(yīng)用研究課題，采取“揭榜掛帥”“賽馬”形式確定項(xiàng)目小組，打破“部門壁壘”和“業(yè)務(wù)邊界
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，整體環(huán)境的變化也催生了排浪化消費(fèi)、攀比性消費(fèi)的浪潮，煙草行業(yè)進(jìn)入“價(jià)格決定價(jià)值”的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。創(chuàng)新引領(lǐng)價(jià)值，打破高端想象2004年之后，黃鶴樓、白沙
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競(jìng)爭(zhēng)力。要全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高職工文化素質(zhì)和技能水平，涵養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛能。引導(dǎo)職工端正積極的工作態(tài)度，打破思維定式，突破常規(guī)思維
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，男人應(yīng)該陽(yáng)剛、堅(jiān)強(qiáng)，而女人則應(yīng)該柔美、細(xì)膩。雪茄作為一種男性文化的象征，自然也被打上了性別標(biāo)簽。然而，叼著雪茄的女人用她們的實(shí)際行動(dòng)打破了這一
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，并提出了99個(gè)年度卷煙優(yōu)等品牌號(hào)，中國(guó)煙草正式步入了整合重組周期，同時(shí)也拉開了國(guó)產(chǎn)卷煙品牌做大做強(qiáng)的序幕。為了打破煙草市場(chǎng)的區(qū)域封鎖，煙草行業(yè)在
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“線上＋線下”聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，不斷豐富學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)教育形式上的與時(shí)俱進(jìn)，拓展黨員教育的空間，打破學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間的限制，
