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世人慌慌張張，不過圖碎銀幾兩。城市中的每一個(gè)身影，代表著這座城市的生機(jī)和活力。文明，不僅僅是向前的探索，更是對當(dāng)下的包容和改善。生活中的美有很多種，唯獨(dú)這人間煙火氣，能溫柔整個(gè)世界。在維護(hù)城市秩序的同時(shí)，要共同參與城市建設(shè)，引導(dǎo)大家規(guī)范經(jīng)營，讓市民點(diǎn)贊的，才是城市最美煙火。
城市，原來也可以很接地氣。
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增強(qiáng)渠道控制力，我覺得咱們煙草行業(yè)還是要大力發(fā)展自有產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代直營終端。行業(yè)內(nèi)對于直營終端“怎么定位、要不要發(fā)展、怎么發(fā)展”存在一定爭議，但從長遠(yuǎn)看，在零售終端體系中，直營終端應(yīng)該成為行業(yè)掌控渠道的橋頭堡、零售終端建設(shè)的旗艦店、新經(jīng)營模式的探索者，成為行業(yè)的品牌展示中心、消費(fèi)體驗(yàn)中心、新品發(fā)布中心，成為加盟終端、現(xiàn)代終端、普通終端的學(xué)習(xí)榜樣
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大方縣黃泥塘鎮(zhèn)化理村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索生產(chǎn)組織聯(lián)合體，全面推廣“種植在戶、服務(wù)在社、管理在站”的生產(chǎn)組織模式，并以“合作社+煙農(nóng)”的多元經(jīng)營模式，種植糧食、蔬菜、花卉、中藥材等地方特色農(nóng)產(chǎn)品，多渠道拓寬煙農(nóng)致富道路，助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。貴州省煙草專賣局(公司)在全省高質(zhì)量建設(shè)100家煙農(nóng)合作社，其中25家被評為行業(yè)示范社，72家被評為省級示范社，煙葉重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)覆蓋率86%以上。
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卷煙零售終端建設(shè)是行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分，是當(dāng)前卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)工作的重點(diǎn)，隨著行業(yè)市場化取向改革的不斷深入，煙草行業(yè)的零售終端資源搶奪戰(zhàn)也必將到來。卷煙零售終端作為卷煙銷售的唯一合法渠道，在改革進(jìn)入深水區(qū)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，如何通過零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮終端功能，增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)對卷煙市場的掌控力，新常態(tài)下，如何順應(yīng)市場發(fā)展需求，在高速發(fā)展的終端建設(shè)下實(shí)不斷深入地探索和研究道路。筆者通過多維度調(diào)查數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代終端的“困局”主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，我們將進(jìn)入一個(gè)全新的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就像一臺強(qiáng)大的引擎，被京東商城、順豐快遞等電商、物流企業(yè)引人，在各自領(lǐng)域創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，引領(lǐng)了消費(fèi)潮流，并且站在了行業(yè)發(fā)展的前端。目前，我國煙草物聯(lián)網(wǎng)在卷煙物流領(lǐng)域的應(yīng)用較為廣泛和成熟，其他領(lǐng)域的應(yīng)用還處在探索和萌芽期，未來應(yīng)該在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步探討和挖掘：煙葉物聯(lián)、卷煙工業(yè)物聯(lián)、卷煙成品物聯(lián)、零售終端管理。
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表示，在清潔能源探索應(yīng)用上將做好四個(gè)方面的努力：一是形成共同理念。只有煙農(nóng)、行業(yè)等煙葉生產(chǎn)的直接參與人充分認(rèn)識到煙草可持續(xù)發(fā)展的重要性，發(fā)展工作才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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知情人士稱，電子煙公司Juul正在取消美國以外的市場擴(kuò)張計(jì)劃，并計(jì)劃裁員。Juul公司最近還進(jìn)行了再次融資，為公司贏得更多時(shí)間來探索未來發(fā)展方向。
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;指明方向。
一是卷煙營銷工作要抓好“一重、一攻、三探索”。要以零售終端建設(shè)為重點(diǎn)，攻堅(jiān)一戶一機(jī)、網(wǎng)上結(jié)算工作，同時(shí)探索建立試點(diǎn)立體營銷示范一條街，探索鋪貨率與動
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，注重工作細(xì)節(jié)落實(shí)，解決在實(shí)際工作中的運(yùn)用。
“協(xié)作關(guān)”。積極探索與專賣、營銷、煙葉、紀(jì)檢等部門的協(xié)作配合，突出監(jiān)管節(jié)點(diǎn)探索，強(qiáng)化工作執(zhí)行力
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;車間正在探索的新進(jìn)員工培養(yǎng)模式即培養(yǎng)“一崗多能”人才，已經(jīng)開始顯現(xiàn)效果。今年車間拜師學(xué)技的重點(diǎn)在于后備維修工的培養(yǎng)，經(jīng)過去年以及今年修理工培養(yǎng)模式的探索，結(jié)合
