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，這無疑是一件方便客戶、推進網(wǎng)絡建設向更高層次發(fā)展的有益嘗試。那么如何做好手機上網(wǎng)訂貨的前期宣傳與發(fā)動工作呢？下面是筆者個人的一些想法與做法與同行探討。
一、明確對象
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忽略了方便客戶，要突出“易”的陳列原則，客戶結(jié)合自身店鋪布局、面積大小以及客戶門面的走向等綜合因素設計卷煙專柜，突出實用性功能。
三是突出現(xiàn)代化。發(fā)展是
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部分卷煙零售客戶使用的價格標簽陳舊、破損或遺失的情況，“三員”在市場拜訪的同時，及時對這些零售客戶的價格標簽進行更新，方便消費者在購買卷煙的同時對價格進行監(jiān)督
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一戶。
三是積極協(xié)作。加強與農(nóng)村信用社及郵政儲蓄的聯(lián)系和溝通，建立起工作反應迅速，信息反饋方便，問題處理及時的長效合作機制，確保網(wǎng)上訂貨平臺
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，提高辦事效率，最大限度給群眾提供方便快捷高效的服務。
二、引導教育到位。深入開展教育培訓，全面貫徹實施《中華人民共和國煙草專賣法》、《專賣行政處罰程序規(guī)定
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，以整潔、有序、突出的陳列風格擺放品牌，加深消費者記憶，引起消費沖動，方便經(jīng)營，同時還可提高卷煙銷售的效率和準確度，提升
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優(yōu)質(zhì)服務不動搖。堅持優(yōu)質(zhì)服務不打折。繼續(xù)為煙農(nóng)運輸、交售營造舒適環(huán)境，確保方便快捷，將優(yōu)質(zhì)服務堅持到底。
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以其方便、快捷、靈活，一掃以前“電話等待時間較長”、“電話關(guān)機漏訂錯訂”、“訂單生成不能更改”等弊端，受到了零售客戶廣泛青睞。同時也為煙草企業(yè)節(jié)約了經(jīng)營成本，
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不方便，而且過遠的運輸距離無形的增加了煙農(nóng)的成本，希望煙草部門在以后的生產(chǎn)中能多聯(lián)系當?shù)氐膶嶋H情況給予考慮。
最后該鎮(zhèn)值班書記強調(diào)，一是各部門一定
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和作用，使客戶能夠積極配合明碼標價工作，真正認同此項工作為自己帶來的利益，逐步形成主動維護統(tǒng)一零售價格的意識。
二、注重終端維護，方便客戶
