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，突出賣點。三要分析市場、深挖潛力，確保在銷售上有所突破。四要加強該品牌終端價格管理，確保卷煙經(jīng)營戶經(jīng)營利潤。五要加強考核督導(dǎo)力度。六要實時跟蹤，定期
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領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“上變拼”的企業(yè)精神，堅定信心，整體聯(lián)動，攻堅克難，重點突破，夯實市場基礎(chǔ)；按照“工作要實
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，同比增長96%。會上還確定了2013年實現(xiàn)稅利突破2億元的奮斗目標。
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的基礎(chǔ)上定高，突破60000件，同時要盯住人均8條的目標而努力；二是關(guān)注每個客戶的訂貨情況，特別要注重中小客戶的提升，關(guān)注金圣系列
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，項目組要明確職責，認真做好調(diào)研工作，著力在“突破”上下功夫，深入構(gòu)建管理、生產(chǎn)、物流、工業(yè)等“深度融合”的信息系統(tǒng)，促進工廠信息化建設(shè)
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了其在2012年工作中所取得的成績、2013年工作思路和計劃，要求按照“規(guī)范、創(chuàng)新、效率、效益”要求，在2013年激情工作、創(chuàng)新突破，認真梳理工作計劃、確定
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，加強橫向聯(lián)系。二是突出稽查重點。要求稽查中隊根據(jù)片區(qū)客戶分布特點，以月銷量450條的零售戶為突破口，密切關(guān)注其銷售動態(tài)，嚴控一切可疑信息。三是
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，很多好的做法值得其他單位學習和借鑒，希望煙草專賣局的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持，爭取在新年度能再創(chuàng)新、再發(fā)展、再突破，繼續(xù)走在領(lǐng)先行列。
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，上海煙草集團公司按照國家局卷煙品牌合作生產(chǎn)指導(dǎo)思想，不斷加大品牌合作生產(chǎn)推進力度，積極拓展合作生產(chǎn)規(guī)模。2013年，上海煙草集團公司合作生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計將突破
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2013年活動的具體部署，會議提出要理順界限、優(yōu)化資源；完善機制、改進方法；突破瓶頸、全面啟動。工廠對年度改善先進典型進行了表彰，對優(yōu)秀提案進行了
