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，運用精益管理工具補齊短板，總結(jié)出“一標(biāo)兩法三結(jié)合”的管理模式。“要構(gòu)建一套科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系，必須下苦功夫?！睗h中卷煙廠QC小組活動主管王雅妮深有感觸地說。鮮花盛開
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，我們將加大移動物聯(lián)網(wǎng)、遙感信息技術(shù)等創(chuàng)新應(yīng)用，加快構(gòu)建上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的煙葉生產(chǎn)數(shù)字化管理模式，推動煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化，為
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;芝麻開花節(jié)節(jié)高，不斷升級店鋪經(jīng)營管理模式，成為了小有名氣的生意人；另一邊，他先富不忘帶后富，少年時栽在心中的“初心使命”的種子
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，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠經(jīng)過充分調(diào)研論證，正式啟動OMI運維一體化設(shè)備管理模式試點工作，加快人才隊伍培養(yǎng)，促進設(shè)備運行效率和管理水平
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集成技術(shù)，實現(xiàn)智能化、集中化、扁平化的管理模式，工廠能源消耗大大降低。他們通過設(shè)備數(shù)字化運維系統(tǒng)，實現(xiàn)了崗位點檢、保養(yǎng)工作的數(shù)字化，員工通過
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、工藝曲線不統(tǒng)一、監(jiān)督考核不到位歷來是制約煙葉烘烤水平提升的難點、堵點問題，如何找到突破口，組織管理模式創(chuàng)新是關(guān)鍵?！鞍昌埖臒熑~烘烤損失之所以能夠下降，烤后質(zhì)量
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;平安護夏”構(gòu)筑安全屏障。對外，由西湖區(qū)局黨支部黨員干部群眾組成的志愿服務(wù)隊，以街辦“大黨委”管理模式為基礎(chǔ)，積極配合多個街道、社區(qū)、衛(wèi)生防疫站全方位參與
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。最后，傳統(tǒng)的渠道管理模式對于渠道的掌控和管理能力相對較弱，難以有效控制銷售渠道和產(chǎn)品價格。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，卷煙企業(yè)需要尋找新的營銷模式，
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;增強員工安全意識、提高安全技能，為安全生產(chǎn)提供保證，是該局安全管理工作探尋已久的課題。同時，該局還積極推進“黨建+安全”管理模式，將安全
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血液，在各生產(chǎn)場景快速流轉(zhuǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。數(shù)字賦能強“智”造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不是簡單的硬件疊加和數(shù)字累積，更重要的是對管理模式
