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,打造兩個(gè)硬核指標(biāo),持續(xù)兩個(gè)推進(jìn),構(gòu)建三個(gè)機(jī)制。圍繞車間1223質(zhì)量管理模式,工作室以信息化手段為驅(qū)動(dòng),以人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變革為契機(jī)
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管理模式,重點(diǎn)解決突出、難點(diǎn)問題,促進(jìn)營(yíng)銷人員在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力穩(wěn)步提升。為檢驗(yàn)隨訪的有效性,可以通過營(yíng)銷人員績(jī)效考核情況、客戶滿意度、片
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,開發(fā)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享三個(gè)方面的 16 個(gè)工作臺(tái)。驅(qū)動(dòng)企業(yè)建立了共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的“三支柱” 新型財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理模式,提升了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率,
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,物盡其用”的管理意識(shí),堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式,激發(fā)煙葉隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?!盎鶎訜熣敬蚱圃写迮c村界限,通過網(wǎng)格化管理
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牢記于心、篤之于行,將煙葉生產(chǎn)相關(guān)實(shí)用技術(shù)、先進(jìn)管理模式推廣應(yīng)用到糧食作物生產(chǎn)上,探索實(shí)踐煙、糧、畜循環(huán)發(fā)展模式,全方位推動(dòng)“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、煙糧輪作、一體
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存儲(chǔ)庫(kù)服務(wù)郴州市116.65萬(wàn)擔(dān)煙葉,對(duì)接20個(gè)中煙工業(yè)、1個(gè)進(jìn)出口工業(yè)及復(fù)烤廠,其大規(guī)模大體量的倉(cāng)儲(chǔ)管理管理模式、出入庫(kù)、交接驗(yàn)貨方式,為我們煙葉收購(gòu)調(diào)撥
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專業(yè)化服務(wù)與多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。他們以“合作社+村委會(huì)+龍頭企業(yè)”組織模式開展土地流轉(zhuǎn),以“行業(yè)+龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”運(yùn)行管理模式,
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,不斷推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。湖北中煙以“上云用數(shù)賦智”推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí),累計(jì)獲得10余項(xiàng)省級(jí)以上現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。通過導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式
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余項(xiàng)省級(jí)以上現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。通過導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式、推進(jìn)管理水平螺旋式上升,湖北中煙十年來累計(jì)降本增效28.21億元?!叭姟敝驹刚叻?wù)團(tuán)開展導(dǎo)醫(yī)活動(dòng)以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任大戰(zhàn)
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、有條件不斷創(chuàng)新組織管理模式,不斷提升煙葉、水稻種植效益和效率。2022年,東崗村煙葉生產(chǎn)畝均用工降至15個(gè)以內(nèi),畝均節(jié)約成本400元以上?!睊煦^煙技員鐘振文說