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建廠20多年來，一批具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)特長的美方人員有效推進(jìn)了南纖公司管理、技術(shù)和文化的融合提升，為中國醋纖事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
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”。
會(huì)議指出，企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)要努力做到“三個(gè)融合”，即轉(zhuǎn)作風(fēng)與解難題相融合，雙落地與做實(shí)事相融合，提素質(zhì)與促規(guī)范相融合
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尋找、認(rèn)識(shí)在一線升華、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線融合”，時(shí)刻彈掉身上的“灰塵”，輕裝上陣，延伸職能，不斷提高服務(wù)好基層員工、服務(wù)好卷煙客戶的新境界
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和原則。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，從南昌煙草實(shí)踐行業(yè)“三大課題”的高度詮釋了推行精益管理的意義，探究了將精益管理與以往管理體系、管理方法進(jìn)行有效融合的途徑和方法。培訓(xùn)結(jié)束后，
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;明確資產(chǎn)規(guī)范化；四是嚴(yán)格監(jiān)管貨幣資金，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化；五是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，優(yōu)化融合財(cái)審管理系統(tǒng)工作；六是強(qiáng)化教育培訓(xùn)
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煙草在線畢節(jié)消息 3月21日，貴州畢節(jié)織金縣卷煙營銷部在縣公司五樓會(huì)議室開展了現(xiàn)代終端建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)以互動(dòng)交流的形式、融合現(xiàn)代營銷知識(shí)采取圖文并茂的方式，
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了煙草行業(yè)推行精益管理的意義，深入分析了行業(yè)、中煙公司層面精益工作開展需要注意的問題及面臨的風(fēng)險(xiǎn)，探究了將精益管理與以往管理體系、管理方法進(jìn)行有效融合的途徑和方法。培訓(xùn)最后
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下達(dá)到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，檢查組要求該中心要將職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效兼容和融合，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求從細(xì)節(jié)入手，從崗位抓起，
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生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時(shí)，檢查組提出了明確要求：圍繞“三全工作”和信息系統(tǒng)等級保護(hù)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化信息安全意識(shí)，推進(jìn)信息機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，
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，非洲擁有幾個(gè)繼亞洲之后全球增長速度較快的卷煙市場。
亞洲煙草解決方案公司是一個(gè)煙草技術(shù)咨詢公司，提供可行性研究、融合發(fā)展、工廠設(shè)計(jì)、工廠設(shè)備采購、工廠建設(shè)和工廠技術(shù)管理以及
