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，賣的窩心又生氣。
在這種情況下，你說批零關(guān)系能夠和諧嗎？市場能夠和諧嗎？有時(shí)，雖然是表面上看是和諧的，但是
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，每天都做著同一件事情，操心著賣與買，枯燥的生活心情感覺非常的壓抑，雖然表面還勉強(qiáng)過去，可經(jīng)營的態(tài)度卻不溫不火，對客戶不那么
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能的。越是生意旺季，零售戶越需要注意自己在零售過程中的言行舉止，要盡量地滿足顧客合理需求，方便顧客需要。這表面看是不值得大驚小怪的細(xì)節(jié)、小事。但是細(xì)節(jié)可以看出
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，為道日損，損之又損，以至于無為，無為而無不為”。損之又損以至于“無為”，表面看來似乎是一種后退的手段，但真正的目的
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了?！? 就這樣又慘淡維持了幾個(gè)月，小林終于撐不下去了，草草關(guān)門歇業(yè)。過年時(shí)小林給我拜年，說起違規(guī)經(jīng)營才有點(diǎn)悔意，我表面安慰他，心里
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;不收錢的事例侯貴利自己也記不清有多少次了。有人說他傻，每個(gè)人收上一塊兩塊，聚在一起也是一筆不小的收入。侯貴利說：“做買賣不能只看眼前利益。從表面上看我是收入
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下而形成的表面合意。這對于企業(yè)文化建設(shè)而言，并無實(shí)質(zhì)的幫助，往往導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)組織以我為主轟轟烈烈開展了企業(yè)文化建設(shè)工作，花費(fèi)了大量的人力、物力、精力
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，我也就請人幫忙；別人不送貨上門，我也不送貨上門。這些與人一樣的服務(wù)方式表面看似乎維護(hù)了自己的尊嚴(yán)，而實(shí)際呢可能就增加了競爭壓力，其實(shí)
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發(fā)展無法保持同步推進(jìn)，導(dǎo)致其所開展的卷煙營銷、市場管理等工作停留在表面，沒有實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新和規(guī)劃，極易出現(xiàn)走形式等問題。特別是在應(yīng)對煙草行業(yè)發(fā)展變化格局方面
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的角度而言，即是推動服務(wù)品牌宣貫落地的過程。而當(dāng)前行業(yè)在服務(wù)品牌宣貫落地過程中的常見作法，更多的是基于信息傳遞的基本規(guī)律，即是先從服務(wù)品牌簡單、表面的信息傳遞
