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區(qū)局（公司）系統(tǒng)卷煙物流先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
成績(jī)背后，是貴港煙草人對(duì)精益求精的不懈追求。近年來(lái)，他們以降本增效為定位，以精益工具為載體
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，以目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)化精益管理，以控本增效深挖管理效能，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精益管理，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，在改善創(chuàng)新工作富有成效、降本
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；于復(fù)烤行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要我們思考如何切實(shí)做到降本增效，先保住我們自身的“飯碗”，再談可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持綠色發(fā)展，就是要全員
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意識(shí)，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)、謀求發(fā)展。三是切實(shí)增強(qiáng)降本增效意識(shí)。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
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基層、最平凡的工作做好。
車(chē)輛管家篇
車(chē)輛費(fèi)用是三公經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)控制費(fèi)用。為響應(yīng)公司開(kāi)展的精益管理活動(dòng)，降本增效行動(dòng)，車(chē)輛管理員畢陽(yáng)還真動(dòng)了不少歪腦筋。
“少
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對(duì)工作更高的要求。
二是要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，要面對(duì)困難積極作為，圍繞精益管理、降本增效等方面力求新的突破，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。兩級(jí)干部要有擔(dān)當(dāng)
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;深入破解難題，大力減工降本，全面提質(zhì)增效，推動(dòng)煙葉工作水平穩(wěn)定提升，較好地?fù)?dān)起了服務(wù)煙農(nóng)增收、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙重”責(zé)任。
全縣17個(gè)種煙
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說(shuō)，這炕煙比他掛竿烘烤的好得多，真正達(dá)到減工降本，提質(zhì)增效的目的。從此，他家改變了傳統(tǒng)的掛竿烘烤模式，全部采用散葉烘烤
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合作社運(yùn)行
基地單元煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社是本著“減工降本、體質(zhì)增效”的運(yùn)行服務(wù)理念而組建，匯集有文化、懂技術(shù)、懂服務(wù)的種煙能手組成專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，旨在通過(guò)提供煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
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、質(zhì)量提升、降本增效、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作中挑大梁、當(dāng)先鋒。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工廠(chǎng)團(tuán)委要更好發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以“主人翁”姿態(tài)和“排頭兵”擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起
