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公司相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的溝通交流工作，要嚴(yán)密把握卷煙消費(fèi)市場的變化情況，尋求科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略，方能促使自己卷煙銷售保持旺盛態(tài)勢。
幾點(diǎn)思考和建議
對(duì)于
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重點(diǎn)是在過程中跟隨市場動(dòng)態(tài)，依據(jù)市場的實(shí)際變化調(diào)整貨源，從而保持階段性的動(dòng)態(tài)平衡?！? 浙江中煙是如何全面跟進(jìn)、快速響應(yīng)這種調(diào)整的呢？
在這個(gè)環(huán)節(jié)
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;唐文勝采納了他們的建議，改變了進(jìn)貨品相，為零售戶量身定制了兩種青竹酒，一個(gè)是青竹竹之韻酒，依然保持了翠綠清新的色彩風(fēng)格，但價(jià)格相對(duì)
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、讓人感動(dòng)。
湖南中煙的問計(jì)活動(dòng)，不禁引發(fā)我們對(duì)企業(yè)與員工關(guān)系的思考——
當(dāng)“合同制”、“雇與被雇”逐漸成為勞動(dòng)關(guān)系的主流，如何保持職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和忠誠度
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;必須把握創(chuàng)新的方向。在認(rèn)清了創(chuàng)新的本質(zhì)后，要提高創(chuàng)新實(shí)效，還應(yīng)該把握好創(chuàng)新的方向。首先，創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該與本企業(yè)發(fā)展的方向保持一致，在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)
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，無論亞健康和健康的朋友，都要抽出時(shí)間去查一查血糖、量一量血壓，最好做一次全面體檢，防患于未燃。并適當(dāng)增補(bǔ)一些營養(yǎng)，這樣才有利于保持
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價(jià)值觀的總體要求，還是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所處的實(shí)際，都要求客戶經(jīng)理與業(yè)戶的經(jīng)營活動(dòng)必須保持有效的互動(dòng)，真正將業(yè)戶的事情當(dāng)做自己的分內(nèi)事情來對(duì)待和處理。只有
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從維護(hù)和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的角度，緊緊圍繞“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，始終貫徹“依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營”三個(gè)依法工作理念，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)
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，2013年，“黃鶴樓”二類煙銷量規(guī)模預(yù)計(jì)在45萬箱左右，增長率保持在15%以上，其在二類煙市場中所占據(jù)的市場份額在10%左右。“黃鶴樓”在二類
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，既保持品牌適度高檔形象，又不會(huì)顯得價(jià)高驚人，在價(jià)格區(qū)位上拉開差距，避開對(duì)手價(jià)格鐵幕，獲取贏利增長的空間。
4、進(jìn)行窄眾傳播，
