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的危害性，深入發(fā)動消費(fèi)者廣泛進(jìn)行監(jiān)督。在“12313”投訴電話保持暢通的基礎(chǔ)上，開通便捷的網(wǎng)絡(luò)投訴平臺，采取有獎舉報(bào)、趣味競答、在線交流等方式加強(qiáng)與消費(fèi)者的良性
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”。
作為行業(yè)煙葉主管部門，中國煙葉公司充分發(fā)揮行業(yè)體制優(yōu)勢和煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，始終將維護(hù)煙農(nóng)利益作為政策制定的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，努力保持
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保持足夠的銳感，對新技術(shù)、新趨勢、新變化不能沉醉在自己的封閉性當(dāng)中。
3.測而缺評
曾經(jīng)很長一段時(shí)間，測評是新產(chǎn)品開發(fā)中最不被重視，或者說
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，當(dāng)供大于求時(shí)，價(jià)格上升；當(dāng)供小于求時(shí)，價(jià)格上揚(yáng)。卷煙也是一種商品，受這個(gè)市場規(guī)律的影響。因此，要保持合理的卷煙
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了“11332”的工作思路，即打造一個(gè)品牌、圍繞一個(gè)中心、
保持三個(gè)穩(wěn)定、構(gòu)建三個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，努力提升煙葉品質(zhì)。
本期“亮點(diǎn)縱覽”，聚焦昭通市魯?shù)?/div>
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，不穿背心短褲與拖鞋，給顧客留下一個(gè)良好的印象。在店鋪環(huán)境上，我每天開門后，先做好店鋪的清潔工作，保持柜臺、貨架、商品、地面整齊干凈。貨架
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馳亞集團(tuán)向社區(qū)捐贈了100萬美元，他們將繼續(xù)跟蹤公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息，采取疾控中心推薦的預(yù)防措施，包括旅行限制、遠(yuǎn)程工作、保持社交距離等。在兩個(gè)星期的工廠
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維度
品牌是競爭力的集中體現(xiàn)，是促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動的有效載體，更是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文從品牌價(jià)類、品牌上柜率反映品牌市場態(tài)勢。
1.2.1品牌
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的“香溢零售”、廣東的“20支”、上海的“海煙商行”等，都是以省級公司為單位打造流通品牌的積極嘗試。疫情防控期間，這些品牌終端保持較高的營業(yè)率，有效整合線上
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、24小時(shí)雙崗值班、專人值班值守制度，保持24小時(shí)信息暢通，確保遇有緊急事項(xiàng)或突發(fā)事件，能夠快速反應(yīng)、妥善處置。
（四）創(chuàng)新
