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，那時(shí)候的《圣德憲法》第一條就說了，社會(huì)交往的首要原則是“和諧”，每個(gè)人都要心平氣和地討論問題，以求一個(gè)全社會(huì)看來都合理如意的結(jié)論；第二條
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是否能夠?qū)崿F(xiàn)的評論，但終究沒有給出特別合理的解決辦法?！爸腥A5000”和“金鹿”在韓國市場邁出了第一步，這在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模化保證?！皣鵁煛贝伺e也許對于“超額
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，那時(shí)候的《圣德憲法》第一條就說了，社會(huì)交往的首要原則是“和諧”，每個(gè)人都要心平氣和地討論問題，以求一個(gè)全社會(huì)看來都合理如意的結(jié)論；第二條
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三大品牌，并形成了“泰山”、“將軍”、“哈德門”高中低端的合理布局。
——從“兩翼齊飛”到“唱響泰山”
“泰山”品牌定位于高端卷煙市場，是山東中煙在高端卷煙市場尋求
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需求，正視人才在工作和生活方面的合理需求，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，在政策和條件許可的情況下盡力為人才排憂解難，為他們創(chuàng)造一個(gè)專注事業(yè)、積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人
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供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)商品賣斷了貨，也進(jìn)不了場。這就要求供應(yīng)商根據(jù)自己產(chǎn)品的銷售狀況，及時(shí)和采購溝通訂貨方面存在的具體問題，與采購共同協(xié)商后拿出一個(gè)合理的訂貨方案。在不影響
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，使我們的業(yè)務(wù)模式合理化，使效率得到提高?！? 聯(lián)一公司總裁Sikkel先生發(fā)表評論說：“我們的干勁和行動(dòng)將會(huì)改變我們的業(yè)務(wù)，而干勁與行動(dòng)和戰(zhàn)略資本
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;最重要的一個(gè)考察因素就是店家的合理布局，其目的就是要讓每一個(gè)零售店有適度的覆蓋范圍，避免惡性競爭，確保零售戶取得較好的經(jīng)營收入。我們以農(nóng)村自然村為例打個(gè)比方
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促進(jìn)資源要素合理流動(dòng)的，重點(diǎn)培育和發(fā)展“532”“461”知名品牌；要認(rèn)真貫徹和始終遵守“堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持市場導(dǎo)向、堅(jiān)持科技進(jìn)步、堅(jiān)持共同發(fā)展”四條基本原則；要
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，加之紅色顯目品牌標(biāo)識“七匹狼及其圖騰”添加于紫色盒身，讓人產(chǎn)生“過目不忘”的感覺，合理的顏色搭配，恰當(dāng)?shù)奈淖謭D騰，塑造了一款生動(dòng)
