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來出租！”
因為這房地處交通要道的旁邊，企業(yè)主們都認(rèn)為，房頂和墻壁是廣告宣傳理想的位置，于是大家紛紛出高價競爭。幾天后，出價
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走訪市場及與客戶溝通的經(jīng)驗進(jìn)行分析，對于“黃山（軟一品）”如何培育的一些想法，相信在大家的努力下，力往一處使，“黃山
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一度的春運總是讓大家關(guān)注，春運這才剛剛開始，媒體可是聚焦報道買票難的問題了，有人半夜排隊，排第一都沒買到票。
小煙卷兒：現(xiàn)在
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抓住節(jié)日商機，希望能給大家以啟示。
念好“三字真經(jīng)” 搞好春節(jié)經(jīng)營
重慶市煙草公司九龍坡分公司客戶經(jīng)理 曹霞
春節(jié)前后是商品銷售的旺季。究竟該怎么做，才能在春節(jié)
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?！? 大家都知道，一直以來“中華”品牌都奉行著適度從緊的“饑餓策略”， 適度從緊的市場投放策略使“中華”在很長一段時間內(nèi)保持了穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢。自1999年起，“中華
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黃山（一品）軟盒培育為例，給大家講講品牌培育中的“五步法”。
“黃山”品牌具有悠久的歷史，曾作為對臺統(tǒng)戰(zhàn)工作的“空降煙”和“海飄煙”使用
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綜合現(xiàn)在到下一個訂貨日的這段時間內(nèi)銷售變動因素的預(yù)計，定出所要進(jìn)貨品種的數(shù)量，第二天就可把訂貨情況快速準(zhǔn)確地報給煙草公司電話訂貨員了，這里要向大家提醒的是
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;切實提高自身解決問題的能力。此外，還要積極參加行業(yè)內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班，提高工作效率。
五是尊重人才理念也不可少。始終堅持公平與熱誠，視客戶經(jīng)理為大家庭中不可缺少
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，大家都已無心入睡，有人在打牌，有人在唱歌，有人在喝酒，有人往樓下扔酒瓶子，還有人對著對面的女生宿舍在大吼大叫。
我們一起
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，劉某有購買了一臺電腦，只要村民在種植技術(shù)方面有問題，他都隨時上網(wǎng)為大家查詢，并不厭其煩地耐心解答。這一做法，不但提高了自己店鋪
