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的關(guān)注。由于不同客戶陳列的空間不一，在上柜陳列方面不必強(qiáng)求一律，但為增強(qiáng)視覺沖擊力，確保讓消費(fèi)者“看得到、買得著”，建議零售客戶在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下
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，凡事不能回避，這是我從南京冠生園事件中得到的啟示。當(dāng)年，“陳年月餅餡”事件發(fā)生后，冠生園否認(rèn)錯(cuò)誤，百般狡辯、轉(zhuǎn)移視線，
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的關(guān)注。由于不同客戶陳列的空間不一，在上柜陳列方面不必強(qiáng)求一律，但為增強(qiáng)視覺沖擊力，確保讓消費(fèi)者“看得到、買得著”，建議零售客戶在客戶經(jīng)理
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的關(guān)注。由于不同客戶陳列的空間不一，在上柜陳列方面不必強(qiáng)求一律，但為增強(qiáng)視覺沖擊力，確保讓消費(fèi)者“看得到、買得著”，建議零售客戶在客戶經(jīng)理
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態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，得到廣大員工的廣泛認(rèn)同，在全州煙草系統(tǒng)具備繼續(xù)大力推進(jìn)的良好基礎(chǔ)和深厚土壤。
此項(xiàng)改革是西雙版納煙草適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)化取向改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大
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”至關(guān)重要。“只有全員都把助農(nóng)增收放在心上，只有全員都想方設(shè)法為煙農(nóng)增收努力，這項(xiàng)工作才能真正得到落實(shí)?！碑吂?jié)市煙草局負(fù)責(zé)人說。
面對(duì)問題，畢節(jié)市煙草局
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形成真正的依存關(guān)系，這是煙草專賣體制促成的結(jié)果，客戶的意愿與訴求沒有得到相對(duì)的滿足，市場(chǎng)庫存偏大，貨源不適銷、經(jīng)營不規(guī)范，就會(huì)造成
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，想顧客所想，憂顧客所憂，急顧客所急，由此贏得顧客的信賴和支持，自己的利益反而得到了更好的維護(hù)。
觀點(diǎn)二、堅(jiān)持正規(guī)渠道進(jìn)貨
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細(xì)分市場(chǎng)的格局逐步得到優(yōu)化驗(yàn)證。
上煙集團(tuán)長久以來堅(jiān)持多品牌結(jié)構(gòu)，“1+3”品牌規(guī)劃到“1+3”品牌新格局無不是對(duì)品牌群的戰(zhàn)略梳理。新形勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)
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;讓他們?cè)谫徫镏?em class="term">得到抹零的快樂。老話講，順?biāo)兄?#xff0c;一日千里。我們做生意也是這樣，顧客想要就給，這樣的生意才火。
曹吉芳：顧客
