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，從企業(yè)急需解決的問題入手，避免小組活動的華而不實或水平不高。使小組活動緊密圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的質(zhì)量目標(biāo)，在解決質(zhì)量通病、攻克技術(shù)難題、加強現(xiàn)場管理、提高相關(guān)方
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度，是行業(yè)改革發(fā)展的需要，也是行業(yè)樹立良好社會形象和保證“卷煙上水平”的需要，作為最基本的崗位要求、最基本的職業(yè)修養(yǎng)和最基本的道德底線，我們作出
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;同時為滿足卷煙工業(yè)企業(yè)的需要，結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)堅決不能動搖，在大災(zāi)之年，必須進一步統(tǒng)一思想、明確措施，把當(dāng)前煙葉收購和災(zāi)害救助工作作為壓倒一切
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;實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。團隊就像一臺機器，需要各個零部件正常運作。在團隊中，每個人都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，只有員工積極執(zhí)行命令，主動完成任務(wù)
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、講奉獻、講紀(jì)律”活動。三講工作是實現(xiàn)江西中煙“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的迫切需要，是提高干部職工隊伍整體素質(zhì)的必然要求。企業(yè)把“三講”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的特色工作來抓，在去年
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，也得到了地方各級黨委、紀(jì)委的肯定。但也應(yīng)該看到，隨著形勢的發(fā)展和人們思想、價值觀念的變化，煙草行業(yè)在反腐倡廉宣傳教育方面還需要不斷探索和創(chuàng)新，不斷
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，還是難打發(fā)哪，這個需要觀察顧客的音容、相貌就可以得到一個初步的認識。顧客是善良之相，還是兇煞之容，顧客的兇相和善相是長期生活在這個社會上所養(yǎng)成
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。在大多數(shù)企業(yè)可以滿足員工的基本生理和安全需求之后，其受到尊重的需求被大大激發(fā)出來。人性化的管理與公司的規(guī)?？诒『脧膬?nèi)外兩方面滿足了這種需要。
??? 比如：在以汽車行業(yè)為
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%分布在山村，年卷煙銷售計劃3456箱。這里山大人稀，交通不便，訪銷線地點有的海拔高達1600米，是全市海拔最高線路之一。每一輪拜訪需要客戶經(jīng)理
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基地。
2000年6月被任命為東芝中國區(qū)總裁的平田信正，同樣經(jīng)歷了東芝的大起大落。剛上任不久的他，就遇到東芝筆記本事件。每天，他需要接受各家媒體的采訪
