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危害性相對其他案由來說比較輕微，對這種沒有造成嚴(yán)重后果的“輕”“小”“微”違法行為，煙草局應(yīng)采取勸導(dǎo)為主、查處為輔的執(zhí)法模式，及時(shí)引導(dǎo)卷煙零售戶糾正錯(cuò)誤
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的“4+N”技術(shù)應(yīng)用效果、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、煙葉收購和品牌用料分級數(shù)智化模式的專題調(diào)研全面展開，推動(dòng) “4+N”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系更深植入煙葉生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)化”。同步在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)推進(jìn)“核心
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，那最終還是死路一條，走不到底的。市場需要的，還是精準(zhǔn)策略下的價(jià)位展現(xiàn)。5.營銷方式改進(jìn)。據(jù)零售客戶反映，現(xiàn)在的市場模式，其實(shí)就是煙草
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;于同年5月取得無人機(jī)操作資質(zhì)，開啟了鎮(zhèn)遠(yuǎn)煙區(qū)無人機(jī)植保的歷程。和傳統(tǒng)手持打液劑模式相比，無人機(jī)飛防效率大幅提高，但開始時(shí)有不少煙農(nóng)對此持懷疑態(tài)度
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的耕地資源；聯(lián)合工房大量采用自然光照明，車間及各功能房自然敞亮，充分體現(xiàn)了人與企業(yè)、人與自然和諧相生的理念；制絲車間采用“三頭三身三尾”的配置模式
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，創(chuàng)新“黨建+扶殘助殘”幫扶模式，積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、“三新”服務(wù)靚終端困難零售客戶幫扶活動(dòng)、“讓客戶更滿意，我們在行動(dòng)”活動(dòng)等系列助殘
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+合作社”成果轉(zhuǎn)化模式，對產(chǎn)品進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)推廣600余噸，目前作為貴州煙葉種植主推技術(shù)在全省推廣應(yīng)用。有效帶動(dòng)有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、有機(jī)物料腐熟菌劑
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全面梳理，既要梳理上下貫通的管理機(jī)制，理清縱向各層級的管理、銜接、落實(shí)運(yùn)行模式和推進(jìn)路徑，對那些要求粗放、職責(zé)模糊工作責(zé)任需理順、細(xì)化且明確到位，
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運(yùn)輸車輛主動(dòng)防御技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工程治理，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全生產(chǎn)事前預(yù)防模式，健全應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)煙草行業(yè)
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的老鄉(xiāng)帶動(dòng)銷售的模式，有了老鄉(xiāng)的支持，我也能夠艱難維持店鋪的日常開支?！秉c(diǎn)評：大到一個(gè)城市，小到一個(gè)單位或小區(qū)，都可能有我們的老鄉(xiāng)
