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達80%以上，確保未預(yù)檢煙葉不出戶、不進收購點，預(yù)檢煙葉交售約時定點、定量收購，縮短收購時間。二是繼續(xù)抓好集中專業(yè)化分級工作力度，對專業(yè)化
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，認真分析總結(jié)上半年對標指標，以提升價值和減少浪費為主要目標，透過指標數(shù)據(jù)的差距分析，深入剖析指標的構(gòu)成要素，加大力度攻關(guān)
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，進一步加大辦事公開民主管理工作力度，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、座談會、職代會的作用，扎實推進辦事公開，確保項目運作過程公開透明?！? 四是
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的事業(yè)成敗和理想追求，也體現(xiàn)和折射出個人的價值取向和人格形象。
大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。特別是在宏觀經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、卷煙消費環(huán)境約束日趨嚴峻、控煙履約力度
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的被動局面，為迅速遏制這種對煙葉收購的不利形勢，尋甸分公司迅速出臺了四項措施，強勢推進煙葉流程化收購：
一是加大巡檢力度，尋甸分公司
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田間管理、專業(yè)化烘烤、分級扎把、入戶預(yù)檢、預(yù)約收購組織、秩序維等的措施的落實；進一步強化內(nèi)部管理，加大管理考核力度，提高執(zhí)行力，努力提高煙葉收購等級
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收購過程控制及預(yù)警機制，分別進行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預(yù)警提示。由其對收購時間超時、特殊收購點、特殊人群等非常態(tài)的動態(tài)分析和監(jiān)控力度。
嚴格內(nèi)部人員管理。所有烤煙收購人員一律持證
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項目成果與項目研究一共進展，進一步強化卷煙銷售管理，加強市場監(jiān)管力度，各單位、各部門要結(jié)合年度目標進度完成情況，奮力沖刺，確保圓滿完成
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;認為南澗收購流程規(guī)范、煙葉純度好，基礎(chǔ)扎實，并強調(diào)要注重收購流程細節(jié)，強化現(xiàn)場管理，確保收購規(guī)范運作；要加大集中分級點的督查考核力度
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監(jiān)管。要加大對收購時間超時、特殊收購點、特殊人群等非常態(tài)的動態(tài)分析和監(jiān)控力度，確保收購各項工作在掌控范圍內(nèi)；四是嚴格把關(guān)工商交接。注重工商交接質(zhì)量管理，做到誠實
